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管理课程
培训课程
课程名称:
新产品开发的项目进度、质量与成本管理实战训练
讲师:
陈和兰
课程领域:
项目管理
项目进度管理
定制该课程
本课程旨在使参训人员: 全面了解新产品开发进度、质量、成本的管理特点与属性 掌握新产品开发进度、质量、成本的全过程工具与方法 借鉴业界最佳实践经验与方法 最终,最大限度地将培训知识应用在实践工作中,提高企业新产品开发的管理水平。 注:参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU...
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课程名称:
如何对项目管理实施有效的财务监控
讲师:
吴春明
课程领域:
项目管理
项目质量管理
定制该课程
帮助学员: 理解项目管理的特点,重新定义财务主管在项目管理中的职能/作用; 掌握项目评估/选择的基本工具; 掌握项目成本/进度监控的有效方法; 了解制约理论在项目管理中的作用; 运用项目管理的三重约束,更好地实现项目目标。...
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课程名称:
如何运用财务工具提升项目管理
讲师:
吴春明
课程领域:
项目管理
项目进度管理
定制该课程
帮助学员: 了解财务在项目管理/实施过程中的职能/作用; 掌握项目评估/选择的基本方法; 探讨项目成本管理与财务监控系统的有效衔接; 运用制约理论合理调配项目执行过程中的关键资源; 理解项目管理的三重约束,更好地实现项目目标。...
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课程名称:
项目管理实战精粹
讲师:
王澍
课程领域:
项目管理
项目质量管理
定制该课程
提高公司处理复杂任务解决复杂问题的能力 提高公司跨部门通力合作解决重大任务的能力 提升管理干部把握全局,全面周密策划和监控任务的能力...
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课程名称:
IT行业项目管理实战模拟课程
讲师:
林恩
课程领域:
项目管理
项目进度管理
定制该课程
◇个人收益: *了解项目管理的全貌和最新的发展动态,站到国际项目管理的前沿,高屋建瓴地体会企业项目化管理的最佳思路 *系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法; *树立项目管理理念,并能在工作生活中加以应用; *掌握现代项目管理的工具与技术,多项目管理的工具和技术; *提高项目团队协作精神与组织意识。 ◇企业收益: *提高公司整体项目管理能力,高屋建瓴地体会企业项目化管理和多项...
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课程名称:
产品研发项目管理实战
讲师:
林恩
课程领域:
项目管理
项目质量管理
定制该课程
了解研发项目管理的全貌和最新的发展动态,站到国际研发项目管理的前沿; 系统了解和掌握现代研发项目管理的知识体系和思维方法; 树立研发项目管理理念,并能在工作生活中加以应用; 掌握现代研发项目管理的工具与技术; 提高项目团队协作精神与组织意识。 企业收益: 提高公司整体研发项目管理能力; 在公司内为应用研发项目管理建立知识储备和统一的平台; 在研发项目管理的培训、普及与应用上树立行业...
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课程名称:
项目管理体系分析
讲师:
蒋伟良
课程领域:
项目管理
项目管理
定制该课程
了解项目管理方法的起源和发展; 了解项目管理的理念; 熟悉各流程组内容和相互关系; 熟悉各知识领域的主要内容和实践方法; 熟悉各流程组和知识领域之间的关系,并能结合案例画出基本的项目管理流程; 了解项目管理方法在国内外知名企业的成功应用。 ...
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课程名称:
企业内部控制与风险管理
讲师:
吴春明
课程领域:
资本运营
战略投资
定制该课程
帮助学员: 建立风险管理的意识/理念,掌握风险评估的基本方法/工具; 理解内部控制系统的框架,掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法; 探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程和财务预算等方面提高内控的有效性;...
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课程名称:
财务报表分析与企业运营管理
讲师:
吴春明
课程领域:
资本运营
资产经营
定制该课程
1.以“诚、智、勇”面对财务报表 2.掌握以股东价值为核心的经营绩效分析方法 3.将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4.掌握诊断企业健康状况的基本方法 5.探讨企业健康增长的模式/财务结构...
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课程名称:
企业并购与整合
讲师:
吴春明
课程领域:
资本运营
资产重组
定制该课程
它将帮助您: 分析并购动因,将并购作为完成企业战略目标的重要手段; 了解并购程序,在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具。 理解和掌握并购整合的方法,实现协同效应和双赢。 参加培训后您将能够: 通过对目标公司的价值评估,使企业并购战略的选择建立在科学决策的基础上; 掌握并购整合的七大策略,确保协同效应的实现。...
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