销售过程管理培训|销售过程管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

以成套政策制度为主体，用一系列手段达成长期激励 1．明晰人们玩命干的基本道理 2．了解控制人们不敢做坏事的思路 3．熟练运用销售政策和制度掌控全局 4．创造理想内部环境 5．研究企业文化、环境，研究当个好领导让企业中每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，成为名副其实的销售团队简单价值：如果我们的队伍中有一个业务员有一个月不努力，则我们将至少损失2,000元工资和费用，如果...

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课程名称：金牌销售团队与业务管理

讲师：何冰课程领域：销售销售过程管理

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提供给销售经理一套实用的销售管理模式；将此模式运用在实际的工作中学习根据公司实际情况制定销售策略；将销售策略转化为实用的销售计划；学习如何与销售人员互动，以提高销售团队的积极性与战斗力的技巧；掌握辅导业务人员提高销售技能的适当方法；学会处理销售管理中的种种困难情况。...

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课程名称：绩效坚锋--铸造顶级销售团队的系统精要

讲师：司马剑明课程领域：销售销售过程管理

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理解销售管理的系统要义、认知销售人员管理关键环节、明确核心管理策略；掌握招募、训练、辅导、激励及评估五大系统精要、全面提升实效管理能力。...

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课程名称：销售主管训练营

讲师：营莹课程领域：销售销售过程管理

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课程的目标：明确销售主管的角色分工和定位；提升销售主管的领导、管理、训练团队的方法与技巧；打造骨干精英，增强企业竞争优势；掌握关键因素，提升团队士气，提高销售业绩；课程聚焦八大核心问题：为什么我变成了校长？团队人员来也匆匆，去也匆匆？我很努力，效率却低，该如何处理上司和下属之间的关系？为什么团队内耗丛生，士气低落？问题在哪里？新老销售人员基础不同，究竟该如何激励...

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课程名称：打造一支世界级销售团队

讲师：杨台轩课程领域：销售销售过程管理

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-----不论美国有多么强大的空中武力，在战场上，它仍然需要地面部队在狂轰滥炸之后从地面挺进；销售团队，就是企业的地面部队。 -----不论您的品牌多强，不论您的产品质量多好，您仍然需要一支优秀的销售团队，才能将企业面对市场竞争的优势最大化！ ----您能回答下列课程大纲里的每一个问题吗？如果不能，您又如何有效的经营管理贵公司的销售团队？...

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课程名称：精英销售实战特训营

讲师：营莹课程领域：销售销售过程管理

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突破从普通销售到精英销售的瓶颈；掌握精英销售最实战的方法，找到最适合自己的销售精髓；现场演练，学以致用，全方位提升销售人员业务能力；关注销售人员心理素质，增强销售人员信心；提升公司整体业绩，并营造积极健康氛围；...

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课程名称：销售团队建设与管理

讲师：周诚忠课程领域：销售销售过程管理

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了解销售经理的角色和职责；学会制定销售计划和目标制定、销售活动设计、分解和成本核算的方法；学习销售经理的管理艺术；掌握销售经理必需了解的人力资源管理知识和技巧。...

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课程名称：享受拒绝

讲师：曹恒山课程领域：销售销售过程管理

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本课程主要以一个普通业务员的心态入题，首先理解对待工作的态度的重要性，然后帮助其树立目标，增加对销售成功的迫切渴望，并教授如何提升自信、如何转变对失败的态度，以帮助员工克服对挫折和拒绝的恐惧，树立良好的工作心态。...

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课程名称：销售队伍的日常管理与控制

讲师：秦毅课程领域：销售销售过程管理

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销售人员早上出门，销售经理无法掌控销售人员到底去了哪里？是否真的去了客户那儿？谈得怎么样？各级销售管理者们总是处于两难境地，如果对于销售人员的行程打听得太过仔细，害怕销售人员的心理上会有压力；但是如果听之任之，又害怕对业务活动失控；到底怎样把握其中的分寸，销售经理感到心中没底；想通过管理表格来监控销售人员的工作，但总是执行不利，下属销售有的敷衍、有的甚至拒填，并且理由都颇为充分。 ...

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课程名称：市场规划与关键客户管理

讲师：秦毅课程领域：销售销售过程管理

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市场依据不足，不知道在制定部门整体销售计划之前，到底应当采集哪些市场信息；每次销售计划出台，都是一个痛苦的“拍脑袋”过程，因为每次的“计划”与“现实”之间，总是相去甚远；下属报上来的销售计划太粗旷，根本无法成为监控业绩的依据，但经理自己又说不清楚到底应当精确到何种程度；不清楚到底应当采集和分析竞争对手的哪些信息，对...

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