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1.明确中层干部的定位，承担应付的责任，发挥应有的价值 2.感悟领导力，找到修炼个人领导力的途径和方法 3.掌握必备的管理技能：部门平台设计、分析决策以及执行力提升的技能 4.掌握必备的领导艺术：员工的激励、培育和团队精神的培养 5.掌握必备的沟通协调技能和关键技巧 ...

1.明确激励对于管理者的重要性 2.从内在人性的角度来激发激励策略 3.学会有效激励的方法和策略 4.通过授权来激发，来唤醒员工...

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