人力资源培训|人力资源培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

理解非人力资源经理的人力资源管理职责掌握经理为属下设立工作目标的2-3-4-5要点掌握人职匹配的两大法宝——招聘和培训了解经理辅导下属的“猴子原则”，学会使用工作辅导的2大方法了解绩效评估的发展类使用，并学会针对典型3不同类型员工做绩效发展计划了解团队运作的基本原理，并学会使用团队角色匹配工具...

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课程名称：战略性人力资源管理

讲师：邱明俊课程领域：人力资源行政管理

定制该课程

1、战略性管理理念、思维； 2、讲师自主研发的技巧、方法； 3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。...

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课程名称：九型人格与团队建设工作坊

讲师：金燕课程领域：人力资源团队建设

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如果您的团队成员间总是人心涣散，彼此充满抱怨和指责；如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍；如果您的团队执行力无法根本有效获得改进；如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作；如何您实施了多种培训仍收效甚微；那么是时候尝试一下九型的威力了！...

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课程名称：打造卓越企业的高效团队

讲师：李建立课程领域：人力资源团队建设

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1、团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。 2、很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。 3、现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。运用科学有效的方法从团队建设到团队激励，从团队沟通到团队协作，全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，抱团打天下！...

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课程名称：非人力资源经理的人力资源管理

讲师：娄萌课程领域：人力资源行政管理

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人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，作为一名经理，首先应该是部门的人力资源经理，其次是下属的教练，最后才是自己本部门的经理。据统计，如果企业的非人力资源部门经理具备了一定人力资源管理知识，企业的综合效益将会提高40%。...

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课程名称：写你所做--如何编写职位说明书

讲师：邱明俊课程领域：人力资源行政管理

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1、职位分析的方法 2、拿来就用的技巧 3、解答学员工作中的实际问题...

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课程名称：企业培训体系的构建与实施

讲师：娄萌课程领域：人力资源培训管理

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了解培训管理与组织发展的战略关系；明确培训与发展经理岗位的主要职责；掌握科学构建培训体系的方法与管理；快速提高培训计划制定和执行的能力；熟练掌握培训课程的设计和维护改善；深入了解培训的实施和培训评估方法；学会制定培训管理制度和信息的管理；使企业培训的组织和实施更科学规范。...

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课程名称：高绩效团队建设的5大要素

讲师：胡斌课程领域：人力资源团队建设

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了解高绩效团队的特点了解团队成长5个阶段的建设要点把握高绩效团队文化建设的关键掌握优秀团队领导的1个认知和5项技能掌握优秀团队成员职业化的“一个中心三个基本点” 掌握团队认知冲突的5种解决方法掌握团队角色冲突解决的思路了解团队运作的基本原理，并学会使用团队角色匹配工具...

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课程名称：战略人力资源管理与经营实务研讨

讲师：毕波课程领域：人力资源行政管理

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本课程从三国这样一个非商业的故事开始，启发参加者思考战略人力资源的内涵。在对比人力资源在不同时期的作用和贡献方式后，阐述战略人力资源管理的整体框架。课程的重点在于讨论与通常人力资源管理最重要的不同点——战略性，并以实际案例解读如何在实务性的操作中运用、体现战略人力资源管理的理念与工具。本课程的目的在于帮助商业领导者和经营者，以及人力资源高层专业人士，思考如何将战...

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课程名称：打造卓越工作团队实战训练

讲师：李明课程领域：人力资源团队建设

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现场认知和诊断您的团队问题创建团队的共同愿景激发团队工作激情分析团队困难和障碍制定团队行动方案和计划现场体验团队打造过程通过改变人来最终解决团队问题...

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