人力资源培训|人力资源培训课程|时代光华管理培训网

掌握行政管理工作所具备的基本技能、技巧；善于处理工作中的难点，掌握待人接物的技巧，实现有效的时间管理；善于上传下达，掌握有效沟通的技巧；学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法；掌握基本的商务活动礼仪，使您适应日常商务场合的礼仪要求；掌握拜访客户的必备礼节，从细微之处体现您对他人的尊重；了解接待客户的礼仪细节，让您的每一位客人宾至如归。...

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课程名称：经济危机下的裁员、降薪、补偿金计算

讲师：魏浩征课程领域：人力资源行政管理

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全球金融海啸来势汹汹，危机蔓延，企业不得不采取各种措施以求自保，裁员，解雇，降薪已经成为用人单位非常不情愿的痛苦抉择！但是，裁员、解雇的条件及程序非常严格，操作不慎则会给用人单位雪上加霜，带来巨大用工风险，为了帮助用人单位在这个非常时期度过难关；本课程从实务操作角度对解雇及裁员行为进行全方位的分析，让用人单位尽可能的控制解雇及裁员过程中的风险，实现平稳过渡！ ...

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课程名称：研发绩效管理

讲师：课程领域：人力资源绩效体系建立

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把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法掌握如何有效运作研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）学习研发主管应该掌握的绩效管理技能学习领先企业在研发绩效管理方面的经验和教训...

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课程名称：马本军:非人力资源经理的人力资源管理

讲师：课程领域：人力资源行政管理

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通过课程的讲授、情景模似、案例分析，使学员清楚人力资源管理的重要性；了解人力资源管理的内容与流程，明确自己在人力资源管理中应扮演的角色；尤其明确在绩效考核中应扮演的角色和应承担的责任；从而在日常管理中提升员工的满意度与企业的经营绩效。...

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课程名称：高效绩效管理

讲师：课程领域：人力资源绩效体系建立

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明确各管理层绩效管理角色定位和职责掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法将公司下达的指标有效分解到各部门全面了解绩效管理的运作程序及设计方法正确理解绩效管理并避免运作中的误区模拟绩效面谈，分享相关经验现场实践绩效系统设计与基本操作方法绩效管理系统设计成功经验分享，规避失败可能...

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