方永飞：回归职业化的原点，谈人力资本的价值

光华赋能董事长方永飞做《回归职业化的原点，谈人力资本的价值》主题演讲时表示，现在越来越多的职员，丧失职业素养。一个职业化的好员工才能为企业赋能！

什么是职业化？方总用风趣幽默的语言、深入浅出为我们作讲解：职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范，职业素养，和匹配的职业技能。

新生代员工有以下四个学习特点：1、学习的目的性越来越强；2、追求学习与个人价值密切关联；3、愿意为自己感兴趣的领域学习投入时间和金钱；关心群体；4、喜欢群体的学习互动。

如何在企业管理中减少人力资本，让“杨白劳”（员工）更高效的工作，为企业赋能？另外，何欣表示：对员工激励体系的建设，将会是2019年后人力资源建设最大的挑战！

什么是下一代人资管理：

1、HR的代际演进：功能定位变化和角色作用的变化；

2、以人才管理驱动企业发展；

3、而想成为最有价值的HR，就要坚持价值创造导向以及深入了解业务。

新领导力者的五个维度：

1、回归人性；2、美学品位；3、开放融合；4、哲学思辨；5、内心笃定。

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