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时代光华e-learning:销售型企业培训新模式(一)

来源:互联网   2010-04-26 09:47:35   您是第4338位阅读者

随着企业外部环境的不确定性迅速增加,企业面临着更大的挑战。很多企业面临如何降低运营成本、控制开支等问题,特别是对于销售型企业,要获取竞争优势,保持较高的盈利水平,销售人员培训与开发不可忽视,因为销售型企业其竞争优势很大一部分来自其销售人才的竞争,而提高员工素质的有效途径就是实施企业培训战略。21世纪是全球化、知识化、网络化的E时代,企业的培训方式也有E化趋势。在面临全球经济危机的今天,网络学习系统以其简单化的操作和低成本成为组织和企业培训实施的新工具。
   时代光华e-learning作为软件领域的专家,通过对销售型企业培训现状深入调查,为其打造全新的e-learning培训方式和沟通机制并提供丰富的学习资源,使其充分利用现代信息技术营造全新的企业学习氛围,打破了传统培训在时间和空间的束缚。
    销售型企业培训现状
    销售型企业机构繁杂,员工人数多且流动性大。企业面临业务知识更新快、员工培训知识需求面大、培训资源相对较少等多种实际的困难。对于销售型企业而言,传统意义上的“培训”是知易行难。销售型企业培训问题具体体现如下:
    1、 培训成本高
    无论是大型还是中小型企业,其销售办事处及销售人员分布在目标市场区域,因此集中培训或外派学习成本高,如误工费、差旅费、住宿费等大量相关费用的支出比例大。
    2、 培训不够及时
    由于销售型企业的行业特性,销售知识以及销售产品的信息更新快,因此对销售人员的培训往往因各种原因不能遍及整个团队,因此培训滞后性比较突出,从而影响销售人员的专业技能和工作绩效。
    3、 培训对象广
    很多时候销售型企业培训的对象不仅是自己的员工,还有针对大量分销商,经销商,因此对销售渠道上各成员的协调力度加大,难以控制。
    4、 培训重复性大
    销售型企业,业务人员流动性比较大,每月都有大量新员工加盟企业,每次新进员工都需要重复培训,培训内容也不一致,导致人力资源的极大浪费。
    5、 晋升培训内容缺乏
    大部分销售型企业都是采用自行组织培训课程的,员工的晋升培训体系不健全,员工晋升后,往往能力达不到晋升岗位的要求,且培训方式不够丰富,企业员工培训热情不高,导致培训效果不够理想。
  时代光华e-learning助销售企业突破培训瓶颈,再创佳绩
    针对销售型企业培训现状,导入e-learning是帮助销售型企业实现不同地点、实时地、交互性的培训有效途径。e-learning模式的培训突破了传统教学和培训在时间和空间上的限制,以其特有的弹性设计和高度交互性功能,可以有效地弥补定点培训的不足,已成为企业培训的新趋势。时代光华软件公司自成立以来在e-learning咨询,实施、开发和服务上积累了非常丰富的行业应用经验,已在众多行业成功实施 e-learning项目,并提出了具有全新理念的“培训体系咨询、培训软件开发、培训课件订制”三位一体的整体解决方案。其中销售行业是时代光华W-e-learning重点研究和服务的行业之一,提供的学习新模式。

标签:时代光华e-learning

相关课程:《突破人才培养瓶颈-企业E-learning应用实战课程



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