讲 师:刘敏兴 | 人气指数:4115 | |
介 质:课程16讲 VCD光盘8张 CD-ROM2张 文字教材1套 工具表单1套(北京大学出版社) | ||
编 号:F02 | ||
所属分类:生产类 | ||
市 场 价:暂无库存 | ||
送 积 分:0 积分说明 | ||
课程简介 |
本课程讲些什么? □为什么要学习本课程 随着市场经济的建立,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法,讲究领导艺术,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。本套课程系统讲授了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法,包括发达国家广泛采用的目标管理法、5S管理法以及生产主管在工作中必备的组织与授权、传达与沟通、质量与品质控制、生产控制、采购及物料控制、安全管理与劳动管理等技能,是生产主管职业化训练的必备教程。 谁需要学习本课程? □谁需要学习本课程 ☆国有企业高层管理者 |
课程提纲 |
□内容提要 第一讲 管理的基本概念 1.企业需要优秀管理者 2.理想管理者的特点 3.管理者的特质和内涵 第二讲 主管的基本要求 第三讲 目标设定的能力 第四讲 问题分析与改善管理的能力 第五讲 组织与授权的能力 第六讲 传达与沟通的能力 第七讲 激励部属的行动能力 第八讲 培育部属的能力 第九讲 自我革新的能力 第十讲 日常管理制度与组织结构 第十一讲 安全管理与劳动管理 第十二讲 5S活动――现场管理的法宝 第十三讲 生产计划、生产准备管理 第十四讲 生产控制、采购及物料控制 第十五讲 质量与品质控制 第十六讲 全员改善活动的展开 |
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