课程收益
明确现代企业发展趋势及客户盈利模式;
基于客户满意与客户创利的企业服务标准与服务质量体系;
探讨如何建立支持企业“客户导向”战略的内部服务体系;
管理客户投诉方案及高效服务补救策略开展。
课程特色
知识量大,学员满意度高,针对性强,
能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题,
精彩实际案例分析,先进管理理念和创新知识,娴熟的培训技巧。
课程内容
《服务制胜》课程大纲:
一、服务营销导论
1、服务的财务价值
2、服务营销组合
3、服务中的客户行为分析
4、服务价值链模型
案例分享与分析
二、服务标准制定与服务质量管理
1、把握客户的服务期望
2、客户定义的服务标准
3、服务开发设计与执行
4、服务质量差距模型整合
案例探讨与分析
三、高效服务传递
1、服务传递中的客户角色
2、关键一刹
3、塑造满意员工
4、服务有形展示和中间商传递策略
案例分享与分析
四、弥合所有差距
1、管理服务承诺
2、客户投诉管理
3、服务补救策略
4、整合服务沟通
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