课程收益
塑造组织的3+1执行体系;
执行人才的招、用、育、留;
用三环理论简化战略定位;
如何制定运营流程并有效执行、控制;
建立以敬业、行动和责任为主体的文化。
课程特色
执行难题:指出足以致命的执行陷阱
执行法则:展示执行原理的真知灼见
大师智慧:介绍执行先驱的卓越思想
执行工具:运用简洁有效的执行流程
执行声音:反映企业执行的成败经验
现场图片
课程内容
对卓越的投资—高效执行力课程大纲:
第一单元 执行=3个硬件+1个软件
执行是一个系统化的过程
执行的三大硬件
执行的软件:执行文化让企业行动起来
领导者是造钟,还是报时?
执行,企业成败的分水岭
执行法则:简单法则
第二单元 人员流程:先人后事
人员法则:人才透支法则
理念先行:先人后事
执行力是"招"出来的
执行力是"练"出来的
执行力是"激"出来的
执行力是"辫"出来的
执行力是"用"出来的
执行力是"淘汰"出来的
第三单元 战略流程:让目标引航
战略法则:刺猬理论
战略定位的3个基本命题(三环理论)
在你最擅长的领域,培育核心竞争力
驱动经济引擎:盈利模式
将热情转化为愿景
战略制定的GAME模式
第四单元 运营流程:谋定而后动
运营法则:崇尚行动
基于战略的运营计划
运营的核心工具
执行的3D原则
执行的双向金字塔模式
运营流程的控制
如何对待执行中的标准偏差?
执行中的约束、反馈和激励机制
第五单元 文化:执行之魂
用宗教般的文化助推执行
执行的基础:敬业文化
执行的关键:崇尚行动
执行的落实:责任文化
文化法则:影子哲学
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主讲讲师:何冰 | |
专长领域:管理技能 | 客户服务 | 职业素养 | 职业心态 | |
行业领域:电子行业 | 生产制造业 | 航天/航空 | 贸易/消费 | 医药业 | |
擅长解决的问题:
如何使客户获得的价值最大化 如何有效控制服务质量 如何掌握职业形象塑造技巧 |
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该讲师其他课程:
职业经理人核心技能修炼 对卓越的投资-高效执行力 从技术人才走向管理 金牌销售团队与业务管理 销售实战技能系列训练 |
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