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培训课程
讲师:刘成熙 课程领域:人力资源 团队引导
 协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧,进而提升与顾客达成价值交换的效能。 使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。 使学员了解因应不同组织规模,『人力资源管理』有其层次性之实务内容。 深入了解人力资源管理的方向、架构与操作方式 能从宏观与微观的角度,进行组织内人力资源管理与发展 使学员了解『人力资源管理』之绩效方针,进而投入关注,有效提升组织绩效与员工...
讲师:何欣 课程领域:人力资源 团队引导
 打造一批既懂人又懂业务的管理者,使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。 提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识,实现业务与人力资源的有效联动。...
讲师: 课程领域:人力资源 团队引导
1、 掌握如何设计与搭建研发组织; 2、 掌握如何设计研发人员的任职资格体系; 3、 掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系; 4、 掌握如何设计研发人员合理的全面薪酬与激励方案; 5、 掌握如何建立工作人员双重晋升机制,掌握如何规划研发人员的职业发展; 6、 掌握如何根据研发组织中工作人员的任职资格状况有效规划和...
讲师:闫伟 课程领域:人力资源 团队引导
增进部门经理对人力资源管理重要性的认识,促进部门经理树立正确的人力资源管理观念,让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源经理; 强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能,提升部门经理人力资源管理能力,掌握必要的方法和技巧; 让每位经理配合人力资源部对人力资源的管理与开发,提高部门的总体绩效,提高下属对部门经理的满意度,让部门经理和员工一起成长。...
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