高层管理培训|高层管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

课程名称：流程管理

让学员对流程的价值有重新认识和理解，认识流程型文化对企业的价值；教会学员流程设计技术；教会学员如何分层分级管理企业流程，教会学员如何实现流程管理与质量ISO9000体系的融合；教会学员流程管理的工具使用，教会学员流程评估审计和优化的技术；向学员展示标竿企业流程管理的最佳实践；教会学员如何以BPR项目运作方式组织企业的流程优化和重整。...

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课程名称：卓越领导力与高效执行力

讲师：蒋伟良课程领域：领导艺术领导力

定制该课程

近年来，蒋伟良老师一直致力于对企业领导能力和执行能力的研究，在对大量国内外企业的深入细致研究基础上，获得了广泛的第一手资料。蒋伟良老师还组织资源全面消化和吸收了国内外最新的领导能力和执行能力的研究成果，并与国际一流的管理咨询公司进行了全面深入的合作。 ...

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课程名称：职位分析与评估

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

定制该课程

1、通过课程学习与研讨，掌握职位分析与评估的基本理念 2、掌握职位分析的工具及其应用 3、掌握职位评估的工具及其应用 ...

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课程名称：落地决定成败--战略管理实践

讲师：蒋伟良课程领域：企业战略企业战略

定制该课程

战略问题直接关系到企业的发展，特别是当很多企业顺势到了“长江口”，面对茫茫大海的时候，不知道该往何处去。企业在第一次创业阶段，战略问题的解决靠的是企业领袖的智慧和魅力，当企业越来越大，竞争越来越激烈的时候，科学管理企业战略已经成为领导力建设的方向性要素。课程将与学员一起探讨目前企业战略管理认识上的一些误区和分析一些企业战略失败的原因。将一起探讨企业战略规划和落地...

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课程名称：有效的管理者

讲师：蒋伟良课程领域：领导艺术领导艺术

定制该课程

1.了解传统经理人常见管理误区； 2.常见问题的解决和技巧； 3.管理下属的方法和技巧； 4.提高工作绩效和管理能力的途径和方法。 ...

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课程名称：任职资格和能力体系设计

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

定制该课程

当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果未导向的绩效管理正在将HR管理引入死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：　　 •深陷KPI和绩效管理中的企业，HR未来的发展道路在哪里？ •是什么真正制约了业务的发展，领导者...

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课程名称：培训体系设计

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

定制该课程

1、从问题入手，结合问题进行讲解，强调实战； 2、业界优秀的标杆进行系统讲解，很多优秀的培训理念可以让很多企业在培训建设方面少走弯路； 3、具体技术的传递，可以直接在本企业应用和传播。 ...

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课程名称：基于平衡积分卡的战略管理实战培训

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、掌握和理解基于战略管理的平衡积分卡绩效考核、绩效管理和其管理含义； 2、明确平衡积分卡管理的职责定位，管理者明确自身的绩效管理主体的责任要求； 3、预防战略管理、绩效管理误区，通过对问题分析和解决，掌握进行BSC管理的基本方法、技术和要领； 4、有利于提高工作有效性和强化自我管理、时间管理、目标管理，有助于个人绩效和组织绩效的提升。 ...

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课程名称：非人力资源经理的人力资源管理课程

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

定制该课程

将经验教训融合到课程中，让学员在未来的HR工作中少走弯路，把握技术和艺术的平衡点；基于对公司HR战略的目前存在问题的深入理解，结合其他公司和标杆企业的HR管理的认识，完整、系统得对优秀的HR理念、方法、组织、流程、技术、工具、艺术进行传递，让学员通过授课对HR有全局、深入理解，并能够结合自身工作找到改进重点。 ...

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课程名称：并行产品开发管理

讲师：蒋伟良课程领域：管理技能管理技能

定制该课程

1、接触世界级的研发管理流程，沿着产品开发的主线，完成从市场管理、产品概念形成、产品概要设计、详细设计、测试验证、产品发布和上市、到产品生命周期管理、产品退市的端到端全过程演练，掌握并行产品开发管理的全体系和管理精髓所在。 2、理解详细流程、对主要活动有深刻理解； 3、了解如何运作跨部门团队和团队的关键成功要素； 4、结合企业实际，提出研发流程改进思路和设想，找到研发管理问题的解决方案。 ...

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