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培训课程

中层管理者是企业中的基石，他们的工作承上启下，不但要接受高层领导布置的工作，传达、贯彻高层的意图，还要带领、组织、激励自己的下属去正确地完成各项任务。与基层管理者不同，中层管理者更多地从具体事物中走出来，如何“用别人的才能”来做事情，是中层管理者能力的重要体现，如下图所示：本课程，围绕中层管理者的日常工作所需要的技能，介绍中层主管的角色转换、13项思想、思路与1...

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课程名称：如何做优秀的主管

讲师：陈震课程领域：领导艺术领导技能

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1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。 2、把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。 3、以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深化执行力。 4、善于驾驭沟通这样管理工具，游刃于上下左右协调好工作效率。 5、构建部属培育的体系，为企业培养和复制更多人才，延伸工作效率的有序性。...

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课程名称：《国学商战》系列之《国学与领导力》

讲师：陈兆杰课程领域：领导艺术领导力

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领导学说古已有之，其博大精神之处，虽皓首穷经亦难完全会意，故其精要至今已渺渺不为人知。而管理则为今人之说也，区区百年历史，但其风头似已压领导之说，但其刻薄寡恩蔽陋百出，已显颓态。领导学说急待重现于世重整于经。...

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课程名称：团队凝聚力训练

讲师：刘用课程领域：领导艺术领导力

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本课程着力于解决上述常见团队建设障碍，通过训练，帮助企业团队达成共识；通过团队发展不同阶段：团队组建—团队沟通—团队信赖—团队挑战—团队共识—团队默契—团队效率—团队绩效；设置针对性的体验项目，以高要求、严标准，激发团队成员释放心灵潜能；整合团队效力，并结合企业实际管理现状；通过体验—分...

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课程名称：价值型管理：团队领导力提升

讲师：吴维库课程领域：领导艺术领导力

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作为第三代管理模式“价值型领导”在通用电器、诺基亚、杜邦等国际知名企业中得到了广泛应用并取得了巨大成功。目前已纳入世界银行组织在中国进行的管理水平提升计划之中。吴维库先生近年来一直致力于“价值型领导”的应用与推广工作，并率先将其引入清华大学的MBA课堂与总裁研修班，得到了广泛的认同。并在大亚湾核电站、国华能源投资有限公司（国家大工委直属的...

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课程名称：生产制造型企业的优质采购

讲师：周士量课程领域：供应链管理采购管理

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随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强，企业的采购工作越来越被经营管理者说重视，甚至把采购工作作为降低成本的中心环节；有的企业已经把采购管理提到战略的高度上，并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动，而是更多的在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济效益上来。所以作为合格的采购员，必须是信息员，一名谈判者、一个生意人...

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课程名称：高效仓储管理与库存控制高级研修班

讲师：李广泰课程领域：供应链管理仓储管理

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1、了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能，明确仓管人员的主要职责 2、明确仓库的主要作业流程，掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容 3、了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备 4、学习仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率 5、了解仓库主要管理制度内容，建立和完善出入库、盘点、仓库人员管理等各项制度 6、了解仓储管理战略规划内容，科学的选址...

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课程名称：制造业采购供应链管理全攻略

讲师：课程领域：供应链管理采购管理

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由于采购部门一直是企业的“幕后英雄”，因而目前国内大多数企业对此关注明显不够，仍然不能摆正采购工作在企业经营管理中的真正位置；不能把采购管理纳入企业发展的整体战略，以至采购人员的工作技巧和工作进展还不尽如意。到底该如何整合需求资源，优化采购渠道？如何从采购的各个环节去降低成本？如何完善采购管理体系？如何提升采购人员谈判能力？如何选择最佳供应商和采购策略，确保采购...

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课程名称：降低采购成本与提高采购谈判实效

讲师：张仲豪课程领域：供应链管理采购管理

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1、当代采购管理的挑战 2、如何做好采购供应的分类管理？ 3、如何防止要求过高而增加成本？ 4、供应商们是如何定价的？ 5、如何通过招投标进行有效的“砍价”？ 6、如何制定好谈判的计划？ 7、如何恰当运用各种谈判技巧和方法 8、不同性格对谈判会有什么的影响？ 9、采购谈判的禁忌有哪些？...

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课程名称：实用采购谈判技巧

讲师：汤晓华课程领域：供应链管理采购管理

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从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是对日常的工作，还是个人的职业发展；成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。...

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