绩效体系建立培训|绩效体系建立培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

课程名称：绩效为本

理解在转型期组织要面对的4大挑战理解管理者（战略执行层）的职责——理性管理的8件事理解优秀领导的4大表现了解绩效管理的真实内含掌握设立绩效目标的要点掌握绩效辅导的“猴子原则”和SPSAR方法掌握绩效评估的基本方法学会针对典型3不同类型员工做绩效发展计划...

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课程名称：让绩效面谈不再难谈（2天）

讲师：邱明俊课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、了解绩效面谈难谈的根源 2、学习绩效面谈的技巧与方法 3、探讨绩效面谈的要点与难点 4、应对面谈实务并有效处理 5、清晰制定绩效改进方案的思路 6、解答学员在绩效面谈中遇到的问题与困惑...

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课程名称：绩效管理高级研修班

讲师：娄萌课程领域：人力资源绩效体系建立

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1、了解绩效的概念与含义 2、学习绩效管理与绩效考评的区别联系 3、掌握绩效目标的设定方法 4、学会设定KPI指标的技巧 5、掌握平衡记分卡考核技术 6、懂得员工绩效辅导与反馈的方法与技巧 7、掌握改进员工绩效的措施 8、了解绩效与薪酬的关系...

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课程名称：人力资源管理体系的构建与实施

讲师：娄萌课程领域：人力资源绩效体系建立

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如何根据企业发展阶段和特点量身定制人力资源管理体系，是很多企业老板和人力资源经理的长久困惑。本课程从实战、实用出发，结合中国企业人力资源管理的特点和现状。运用人力资源管理系统理论体系，融入企业在构建和推动这些制度时必须运用得的一些“潜规则”。课程入木三分，实操、实用。08年在深圳、上海、北京等地推出后，获得了众多学员的一致好评。...

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课程名称：部属管理与员工绩效辅导

讲师：杨爱文课程领域：人力资源绩效体系建立

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建立一套完整、有效的针对部属和项目组成员的管理方法、实用工具和技巧，提升员工的岗位人生能力、保持员工高涨的工作热情和持续职业能力进步。...

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课程名称：研发绩效管理实战班

讲师：胡红卫课程领域：人力资源绩效体系建立

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把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法掌握如何有效运作研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）学习研发主管应该掌握的绩效管理技能学习领先企业在研发绩效管理方面的经验和教训...

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课程名称：基于战略的绩效管理实务内训

讲师：徐斌课程领域：人力资源绩效体系建立

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了解绩效管理的起源以及对企业发展的影响；了解绩效管理的典型方法与试用条件；了解目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的目标；了解目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法。...

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课程名称：研发绩效管理

讲师：课程领域：人力资源绩效体系建立

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课程名称：高效绩效管理

讲师：课程领域：人力资源绩效体系建立

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明确各管理层绩效管理角色定位和职责掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法将公司下达的指标有效分解到各部门全面了解绩效管理的运作程序及设计方法正确理解绩效管理并避免运作中的误区模拟绩效面谈，分享相关经验现场实践绩效系统设计与基本操作方法绩效管理系统设计成功经验分享，规避失败可能...

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课程名称：彭荣模-目标管理与绩效考核

讲师：彭荣模课程领域：人力资源绩效体系建立

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从不同角度系统地阐述目标管理与绩效管理的方法帮助您掌握用预设绩效目标来实现目标管理的方法掌握目标管理的步骤，掌握量化评估目标和标准等从而实现学以致用，解决工作所遇问题。...

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