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基层员工 管理课程
培训课程
课程名称:
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧
讲师:
雷勋华
课程领域:
财务管理
财务管理
定制该课程
1.掌握应收账款的管理模式 2.掌握应收账款的管理工具 3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧 4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点 5.掌握商帐拖欠的解决办法...
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课程名称:
基于战略(年度经营目标)达成的绩效管理
讲师:
李彬
课程领域:
人力资源
招聘管理
定制该课程
1.明目标,抓计划:进一步提升企业战略(年度经营目标)的分解质量,切实打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径,有效生成各部门与员工的关键业绩指标 2.筑平台,造场域:优化运营管理、改良团队文化,构筑员工达成绩效的“高速路” 3.重能力,强意愿:把握企业绩效管理的“临门一脚”(员工绩效管理的...
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课程名称:
OKR管理体系工具运用与实操
讲师:
禹志
课程领域:
人力资源
绩效体系建立
定制该课程
1 让学习者对BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新认识与思考 2 与国内最顶尖的绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流 3 与公司内部管理者在导师引领下共同开展分组实操演练 4 掌握OKR战略绩效管理在企业的有效实践操作的方法...
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课程名称:
百战百胜新营销规划
讲师:
禹志
课程领域:
营销策略
绩效体系建立
定制该课程
1 本课程将帮助你找到正确营销的路径和方法; 2 通过老师的讲解与实战演练,找到百战百胜新营销的定位方向、策略工具; 3 通过学习,获得市场营销新资讯与新的灵感,找到新的营销模式; 4 通过学习,获得营销思路拓展,营销模式创新,营销团队建立新方法;...
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课程名称:
激励为王—薪酬体系创新设计
讲师:
禹志
课程领域:
人力资源
绩效体系建立
定制该课程
1. 使学员能了解现代企业薪酬设计原则、策略和流程; 2. 使学员能掌握薪酬设计的体系方法及相关工具、技巧; 3. 掌握人力成本分析与控制技巧;学会薪酬调查的方法; 4. 提高企业薪酬对员 的激励性,降低成本,提升企业竞争力;...
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课程名称:
赢在执行
讲师:
杨波
课程领域:
管理技能
管理技能
定制该课程
1、理解正确的执行力定义与作用,真正指导实际的工作 2、熟悉执行力的三大核心要素,提升中层执行素养修炼 3、避免进入执行过程的误区,检讨我们的执行态度 4、修炼和提升执行力,掌握切实有效的方法...
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课程名称:
360度高效沟通
讲师:
杨波
课程领域:
领导艺术
沟通艺术
定制该课程
理解沟通在管理工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义; 认识到双赢思维是人际关系的基础,沟通的思维观念比沟通的技术更为重要; 把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己,与他人进行深层次的沟通,强化相关的沟通技能; 提升管理者与上下平级沟通的艺术,掌握跨部门沟通的工作要点,提升部门间的沟通效率与效果;...
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课程名称:
用脑销售
讲师:
李成林
课程领域:
销售
销售技巧
定制该课程
1. 帮助销售人员了解的专业化完整销售流程; 2. 帮助销售人员对销售流程中的每一步骤都能掌握专业解决方法,并能学以致用; 3. 帮助销售人员将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合,在培训产品销售实际工作中运用自如 4. 帮助销售人员掌握建立客户忠诚度的方法,让销售变成无穷链...
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课程名称:
谁说WORD如此简单
讲师:
赵明哲
课程领域:
职业素养
职业技能
定制该课程
通过学习本课程,您将得到以下: 当堂学会超过五十个小技巧,快速提高办公效率 深入了解Word的各个功能,让Word与EXCEL,PPT协同办公 颠覆对Word的理解,粘贴、保存等小功能也能解决工作中的大问题 找到解决实际工作中的WORD窍门,将问题化繁为简...
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课程名称:
EXCEL在中层管理方面的应用
讲师:
赵明哲
课程领域:
职业素养
职业技能
定制该课程
适合人群:满足以下两个或两个以上条件的中层管理者 对一些常见问题,进行简单了解即可 需要进行部分数据采集或汇总,大部分数据处理都会由下属员工进行处理 希望掌握利用Excel做数据分析和数据建模的方法或目前经常在使用 需要经常利用图表进行述职汇报...
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