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培训课程

课程名称：应收账款管理及信用风险控制与催收技巧

讲师：雷勋华课程领域：财务管理财务管理

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1.掌握应收账款的管理模式 2.掌握应收账款的管理工具 3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧 4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点 5.掌握商帐拖欠的解决办法...

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课程名称：基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理

讲师：李彬课程领域：人力资源招聘管理

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1.明目标，抓计划：进一步提升企业战略（年度经营目标）的分解质量，切实打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径，有效生成各部门与员工的关键业绩指标 2.筑平台，造场域：优化运营管理、改良团队文化，构筑员工达成绩效的“高速路” 3.重能力，强意愿：把握企业绩效管理的“临门一脚”（员工绩效管理的...

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课程名称：OKR管理体系工具运用与实操

讲师：禹志课程领域：人力资源绩效体系建立

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1 让学习者对BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新认识与思考 2 与国内最顶尖的绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流 3 与公司内部管理者在导师引领下共同开展分组实操演练 4 掌握OKR战略绩效管理在企业的有效实践操作的方法...

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课程名称：百战百胜新营销规划

讲师：禹志课程领域：营销策略绩效体系建立

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1 本课程将帮助你找到正确营销的路径和方法； 2 通过老师的讲解与实战演练，找到百战百胜新营销的定位方向、策略工具； 3 通过学习，获得市场营销新资讯与新的灵感，找到新的营销模式； 4 通过学习，获得营销思路拓展，营销模式创新，营销团队建立新方法；...

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课程名称：激励为王—薪酬体系创新设计

讲师：禹志课程领域：人力资源绩效体系建立

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1. 使学员能了解现代企业薪酬设计原则、策略和流程； 2. 使学员能掌握薪酬设计的体系方法及相关工具、技巧； 3. 掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法； 4. 提高企业薪酬对员的激励性，降低成本，提升企业竞争力；...

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课程名称：赢在执行

讲师：杨波课程领域：管理技能管理技能

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1、理解正确的执行力定义与作用，真正指导实际的工作 2、熟悉执行力的三大核心要素，提升中层执行素养修炼 3、避免进入执行过程的误区，检讨我们的执行态度 4、修炼和提升执行力，掌握切实有效的方法...

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课程名称：360度高效沟通

讲师：杨波课程领域：领导艺术沟通艺术

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理解沟通在管理工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义; 认识到双赢思维是人际关系的基础，沟通的思维观念比沟通的技术更为重要; 把握沟通的原则，学会先理解别人，再表达自己，与他人进行深层次的沟通，强化相关的沟通技能; 提升管理者与上下平级沟通的艺术，掌握跨部门沟通的工作要点，提升部门间的沟通效率与效果;...

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课程名称：用脑销售

讲师：李成林课程领域：销售销售技巧

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1. 帮助销售人员了解的专业化完整销售流程; 2. 帮助销售人员对销售流程中的每一步骤都能掌握专业解决方法，并能学以致用; 3. 帮助销售人员将销售策略、最新销售心理学与销售技巧完美结合，在培训产品销售实际工作中运用自如 4. 帮助销售人员掌握建立客户忠诚度的方法，让销售变成无穷链...

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课程名称：谁说WORD如此简单

讲师：赵明哲课程领域：职业素养职业技能

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通过学习本课程，您将得到以下：当堂学会超过五十个小技巧，快速提高办公效率深入了解Word的各个功能，让Word与EXCEL，PPT协同办公颠覆对Word的理解，粘贴、保存等小功能也能解决工作中的大问题找到解决实际工作中的WORD窍门，将问题化繁为简...

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课程名称：EXCEL在中层管理方面的应用

讲师：赵明哲课程领域：职业素养职业技能

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适合人群：满足以下两个或两个以上条件的中层管理者对一些常见问题，进行简单了解即可需要进行部分数据采集或汇总，大部分数据处理都会由下属员工进行处理希望掌握利用Excel做数据分析和数据建模的方法或目前经常在使用需要经常利用图表进行述职汇报...

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