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培训课程

课程名称：汽车行业商务谈判研习

讲师：刘成熙课程领域：销售直销

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了解高效谈判的基本理论与架构如何作好谈判前的准备规划谈判策略与任务分配通盘解析谈判的结构与元素运用及应对谈判的战术与陷阱掌握高效谈判各阶段的技巧与模式透过案例分析与演练落实学习效果...

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课程名称：汽车渠道客户关系管理与维护技巧

讲师：刘成熙课程领域：销售区域市场开发与管理

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协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。知道服务是关系到企业生死存亡的大事，树立为顾客服务的真诚意愿建立正确的学习态度，运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥有顾客有效的客户关系与沟通技巧、提高客户满意度。快速掌握处理客户投诉和客户抱怨处理的技巧，从而善于平息客户的不满，提升客户满意度应用营销的思维做客户服务学会如何在开发新客...

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课程名称：汽车市场营销与销售技巧

讲师：刘成熙课程领域：销售直销

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掌握市场分析，营销策略的制定与规划，以及营销的管理系统的销售技能和实用的销售工具，程序化的营销工作流程和方法。树立专业的销售人员形象，获得客户的好感与尊重运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获单的可能性；将销售技巧运用于工作和生活，提高个人的影响力。掌握客户开拓技巧；掌握销售的方法与技巧如何维护和深度开发现有客户，上升到大客户、战略合作伙伴掌...

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课程名称：让业务管理者成为优秀面试官

讲师：何欣课程领域：人力资源招聘管理

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拿来就用：推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机；协同提升：提高业务管理者的对招聘的重视，实现业务与人力资源的有效联动、提升招聘对业务端的影响力；现场演练：打造一批既懂人又懂业务的管理者，综合思考招聘面试前后端的价值协同（不要让人招了又走了）。经验优势：讲师本人具备碧桂园、万达、华润、平安等多家标杆企业高管经验，既担任职能部门总经理、也有区域公司...

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课程名称：如身之使臂：打造业务执行铁军

讲师：何欣课程领域：管理技能流程管理

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1、推动员工掌握执行力六大方法（智商）、职业化十大心法（情商），提升组织凝聚力与战斗力，打造高职业化执行团队、创造活力型、高绩效组织。 2、对标，掌握执行力打造的“个人、团队、复盘、梦想”四大能力，打造执行力铁军、冲击高业绩。...

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课程名称：协同共生：HR与业务单元协同及价值提升之道

讲师：何欣课程领域：人力资源团队引导

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课程名称：重新定义培训：基于业务的培训体系建设与管理创新

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式，提升培训对业务、人才培养的推动力，助力战略落地及业务成果。以最强大的标杆企业培训体系打造实践，启迪本企业培训管理思路，落地解决建设问题。培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。...

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课程名称：人才战略：人才战略规划及落地实施之道

讲师：何欣课程领域：人力资源行政管理

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从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...

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课程名称：从小白到高手---用Excel推动工作效率

讲师：赵明哲课程领域：职业素养职业技能

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课程名称：解决方案式销售——深度营销策略与行动指南

讲师：王鉴课程领域：销售直销

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突破传统销售思维和行为模式，变产品推销者为问题解决者，提高成交率学会提前收集和研判客户业务问题，准备预案和构想，做建设性拜访掌握SPIN顾问技术，在销售访谈中引导和帮助客户发现问题，讨论对策应用3类人需求模型，多维度分析客户的深层需求与关注，界定商机基于 3+5 利益法则，精准提供产品、服务和解决方案，并在竞争中胜出通过对客户关键人员的深度研判，制定前瞻性的销售策略...

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