新形势下的企业培训管理-2012浙江省HR精英俱乐部沙龙第四十八期

目前众多员工从企业离职出来总抱怨企业管理老土，守旧，无创新，在公司即将变成一只呆鹅。然而我们人类的思想进步大大超出企业的改变。在新局面，新形势下我们应该怎样顺改变而改变。企业是国家发展的经济必要，企业是我们锻炼能力的地方，企业是一个家庭，一个团体，团体需要配合，配合需要培训。企业培训是企业之灵魂，进化个人，成就企业，成就成功。

话虽如此，但员工主体特征的变化让“计划经济”式的培训管理成为当前培训管理工作的困惑，让企业培训管理举步维艰。这正是我们要解决的问题。我们的培训管理围绕着员工，所以只有了解员工需求，基于人性的培训管理才有出路。现在管理环境的变化速度远远超过了管理规则，我们要在陈旧的基础上打造阶梯，创造并创新新形势下的企业管理培训。

我们每每探讨如何管理，如果经营，如何赚钱，如何如何……不免有点累。我们可以为事业打拼，可以养家糊口，但我们也要惬意生活。劳逸结合才能更好的发展未来。在生活中发现商机，在品味中提高人际关系。我们可以赚多少钱，可以多成功，除了智商还有情商，而情商包含你的交际能力。人际开拓，合理运用人际，可想而知。为此这期的HR精英俱乐部不仅仅带给大家《新形势下的企业培训管理》，更奉献"翡翠鉴定与收藏"。愿我们在激励的竞争之下放松心情，鉴赏品味。

2012年5月30日下午，杭州步步为赢教育科技有限公司、杭州时代光华教育发展有限公司、浙江省HR精英俱乐部特邀国际职业培训师、高级营销师、浙江商学院特聘讲师、中国地质大学珠宝学院珠宝鉴定师、奢侈品连锁培训导师王崇华老师走进公益HR沙龙为特意赶来的企业高管、HR总监带来一场精彩的新形势下的企业培训管理。

目前，企业培训管理面临的新形势，王老师用自己多年的行业经验与专业一一进行了罗列。主要有：一、人才引进渠道结构；二、人才自主培养趋势；三、行业人才竞争趋势；四、员工年龄新生代化；五、员工价值观多元化；六、素质结构不对称化。大家都知道，现在企业人员流动性最大的就是90、85后，而80、90将是企业用人重要的趋势。两代碰撞会出现思想不统一，管理难，但共同点就是爱自由，不愿受束缚，因此将来的办公环境会出现移动办公，不用天天在办公室，而这种形势已渐渐面向社会。

接下来王老师分享了“当前企业培训管理的困惑”，"困惑",好沉重的词，每个企业都有瓶颈，但并不是每个企业都能找到瓶颈所在。在这新生代化下我们的培训时间、培训成本、培训效果、学习动力等这些都是企业所要面临的困惑。有时候企业花了大把钱在培训上，但效果却不明显，想问培训的方向选对了么，企业给员工增加了学习机会，增加了福利，但员工并未见好，由此可见课程的选择方向错了，而学习动力也未提高。提高员工的学习也就提高了企业的文化。有这样一个案例：企业以考试的形势来增加员工的工资，如考出一门课给多少学分，而达到某个学分时就在底薪上加100元，上不封顶。结果有一部分员工不用去管束，学习力增加了，一个月拿到了5000元，而另一部份人不喜欢考试拿提成，底薪2500元，结果也拿到了5000元。从这个案例对我们企业有什么启发呢？这是我们要思考的问题之一。

3-5年之后，新生代将成为员工主体。而这个新生代更注重自由、个人喜好，企业前景；更看重个人发展前景及培训机会；更喜欢挑战权威，不喜欢被说教式管理；更注重个性张扬，以及喜欢参与；更偏向喜欢简单、直接、便利。我们要从培训管理思维与培训模式上的进行创新，要把这些新生代人从培训到学习，从被动到主动，从解决问题到系统管理。只有基于人性的培训才是最好的培训企业才有出路，王老师的分享让我们明白了懒惰是人性，自觉性是有条件的，无利不起早，宁可“疏”，不可“堵”等道理，更用了一些案例来说明这一切。

其实我们的管理不仅要在制度规范上基于人性的考虑，有效的激励，而且要在学习模式上尽可能的创造便利性。

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在最后的时间，王老师教学员怎样鉴别翡翠与怎么样收藏好的翡翠，从对翡翠的基础认识，再到真假翡翠的鉴别，最后就是如何收藏有价值的翡翠。学员们认真记录，不停的点头表示认同。

本期的沙龙活动是实打实的内容分享，切合现实的情况进行分析，王老师没有太多的肢体表现，却多了丰富的语言，更让学员集中于老师分享的内容上，听到了更加真实的经验，让学员受益匪浅。王崇华老师的到来，智慧型的授课方式让学员刮目相看，并得到了尊重。从活动开始到结束无一离席，可见学员对老师分享内容的喜爱及本期沙龙活动举办的成功。接下来时代光华会更加的努力做好HR俱乐部公益沙龙活动！

本次活动圆满结束了，让我们一起期待下次沙龙，由时代光华总裁、首席讲师方永飞老师再次助阵，带来《企业2.0时代下的组织管理新模式》！