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企业变革能否成功,关键看中层站在哪一边?

来源:步步为赢   2019-05-30 09:44:49   您是第678位阅读者

去年中美贸易摩擦,把我们整个中国民营经济带入一个低谷,今年可不是贸易摩擦了,今年是中美贸易战,我们把它定义为经济战争。

我们今天面临一个很复杂的局面,去年到现在有一大批的民营企业挂掉了,原因是在因为成本优势已经不在了。

很多前瞻的企业他们已经走在更前面了。像阿里巴巴、像小米这种类型的企业,它已经到了第三阶段叫生态优势。所以我们还在1.2的时候,你突然发现人家已经到了3.0了,这就是差距。

变革在所难免,否则就是死路一条。

变革的关键在哪?首先还是在于人力资源体系的变革。把人管好了,很多问题都迎刃而解。

首先可以确定的一点是,没有一个好企业,老板是不想折腾的。老板要折腾,但是你永远记住一线的员工,他们想不想折腾?大多数企业的一线员工都是不太想折腾。

最一线的人是讨厌折腾的,你变来变去搞的他们累死。所以一线的人反对变,而老板他知道这个企业要可持续发展,它一定要变。这个时候很重要的点在哪里?

就在于我们的干部在哪里?老板要变,干部如果站在员工这一边,变革就不能成功。所以要想引领变革成功,有一个不可推卸的任务,就是首先要赢得中层干部的响应和拥护。如果干部都不拥护,这个变革就变不下去。

因此,管理干部必须要成为变革的响应者和推动者。

现实是,大多数有抱负的企业都想要变革,但极少数企业懂得如何变革。如何抓住变革的关键?如何让公司中层站在老板你这边?

讲中层管理,通透入理,旁征博引,又容易落地,方永飞老师的管理培训课程可谓经典!

01

方叫兽是谁?

方永飞教授:

股权设计及创新专家、移动互联网驱动企业经营管理创新领域的实践者与推动者;

共创会创始人、会长;共创会流量联盟首席发起人;

共创资本董事长 、天使投资人;

杭州市电商专委会副主任;共同体研习社发起人、原浙江大学主讲教授;

微学、光华赋能、步步为赢、集盒商城、共同体董事长;

著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等。

02

方叫兽授课经验

授课经验:12年以上授课经验

中国最受欢迎的企业总裁管理教练之一,曾主持华为、东信、胡庆余堂、中国移动、中国联通、中国移动、国家电网、中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、TCL、森马集团、宋城集团、百城集团、中信银行等等企业管理特训。

共同体管理研习社的创始人,新商业文明的实践者与推动者,同时结合移动互联网,推出了共同体GTT云管理平台,有效帮助企业解决绩效管理和员工职业化发展的系统性难点。同时,GTT也被认为是传统OA的终结者。

03

他们都推荐

部分《赢在中层》客户见证:

课程观点新颖,与其说有影响力,不如说具有穿透力,它一针见血地提醒我们:关注中层!中层强,才是企业做强之根本!——张小泉集团有限公司董事长兼总经理 丁成红

“1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1提升工程”的管理导师,其《赢在中层》体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下,仅仅提升企业家的竞争力已经很难应对市场的快速变化,惟有一同提升中层团队的执行力,才能真正构建企业的核心竞争力。——浙江省青年企业家协会会长陈浩

像“赢在中层”这样适合中层管理者的培训课程并不多见,其内容极具实践性,不仅告诉我们修炼的方向,更告诉了我们修炼的方法。——中国人寿保险公司 管理培训评价

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