【光华团建】企业团建经典成功案例

【光华团建】企业团建经典成功案例。

案例客户一：阿里巴巴

项目背景：

客户为阿里巴巴的供应链渠道商的老板们。组织者组织这次活动的目的是作为他们所有培训的收尾活动，希望这次活动从全方位打造阿里文化、希望能将阿里文化深入到每个人心中，希望每一位老板鱼阿里共同携手打造新生态环境。齐心协力创造更好的商机。

方案设计要点：

了解阿里巴巴的文化内涵。将阿里巴巴文化与项目相结合

了解参与学员的自身特点，设计项目时结合他们的管理工作来设计活动

为整个活动造势，凝聚人心，突出主题

方案实施核心点

围绕3个核心文化，用3个活动贯穿文化理念，有效传递并演绎这种文化内涵

最终复盘环节将所有培训串联起来，从回顾反思到制定行动计划达到培训效果落地

案例客户二：工银安盛人寿

项目背景：

学员为工银安盛浙江分公司的优胜讲师团队，组织者希望通过本次为期三天的培训，一方面提高讲师团队的工作激情，释放工作压力。另一方面希望通过我们精心设计的体验项目，可以反思工作中存在的问题，从而找到提升工作效能的方法。

方案设计要点

了解讲师团队工作的方式方法，以及他们的管理方式

设计项目时针对客户的行业特点做项目改良

设计方案时按模块进行步步推进式，层层递进

企业收益

通过培训打造的开放的交流平台，通过活动彼此相互配合，促进团队成员间深入的了解，增强信任感

加强跨部门之间的沟通与协作，通过具体的体验项目提升团队成员的换位思考意识

打造快乐、积极的团队文化。

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