如何成为一个成功的职业经理人

本课程讲些什么？

作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。


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第一部分　员工管理与权威塑造 
　第一讲　如何管理下属 
　第二讲　如何塑造经理人的权威 

第二部分　如何带好团队 
　第三讲　强化团队意识 
　第四讲　培养团队精神 

第三部分　如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力” 
　第五讲　思考顾客在哪里 
　第六讲　学会如何决策 
　第七讲　选好接班人，落实执行力 

第四部分　如何营建优秀的企业文化氛围 
　第八讲　企业文化是看不见的软件 
　第九讲　企业文化测评与主次文化 

第五部分　如何提升经理人的逆境商数（AQ） 
　第十讲　成功指标：IQ/EQ/AQ 
　第十一讲　逆境的程度与压力现象 
　第十二讲　增强逆境抵抗力和自我减压方法