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培训课程

讲师：禹志课程领域：营销策略

1 本课程将帮助你找到正确营销的路径和方法； 2 通过老师的讲解与实战演练，找到百战百胜新营销的定位方向、策略工具； 3 通过学习，获得市场营销新资讯与新的灵感，找到新的营销模式； 4 通过学习，获得营销思路拓展，营销模式创新，营销团队建立新方法；...

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课程名称：人才布局系统

讲师：禹志课程领域：人力资源团队引导

定制该课程

1 让你更新人才管理思路，获取新知讯、新观念、新视觉； 2 让你更加重视人才管理，更新人才经营视野，建立人才经营新模式； 3 让你迅速找到成功企业人才布局的秘诀，缩短与竞争对手的距离； 4 让你学习到现代人力资源管理的好工具、新方法、先进管控模式； 5 让你与成功企业家、HRD有效交流，集成功人才管理经验于一身；...

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课程名称：企业人力资源战略规划

讲师：禹志课程领域：人力资源团队引导

定制该课程

1. 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在； 2. 使学员明白如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系； 3. 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管理体系的模块与内涵； 4. 使学员通晓执行和运用战略性人力资源规划体系的方法与策略。...

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课程名称：共建共享共赢企业大学构建

讲师：禹志课程领域：人力资源薪酬管理

定制该课程

1 深刻理解标杆企业的人才管理之道及人才培养体系之精髓； 2 掌握最前沿的企业人才培养与培训体系的搭建原理与路径方法； 3 掌握企业人才梯队建设与后备干部培养的策略与项目设计实施方法； 4 精通企业不同发展阶段的人才发展与裂变过程和相应的人才培养策略； 5 迅速了解未来人才培养的发展趋势，做好长期人才的规划与培养； 6 掌握企业大学的核心功能及搭建实操方法，轻松拥有自己的企业大学/企业大...

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课程名称：组织绩效管理体系设计实战

讲师：禹志课程领域：人力资源薪酬管理

定制该课程

1 使学员明晰推行组织战略绩效模式的意义与重要性； 2 使学员通晓组织绩效管理诊断的方式、方法与操作工具； 3 使学员掌握组织战略绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延； 4 使学员对组织绩效达成具有全面、深刻的认知，从而转变观念，改变管理行为，提升个人绩效与组织整体绩效！...

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课程名称：利润绩效模式

讲师：禹志课程领域：企业战略薪酬管理

定制该课程

业绩到位— 公司绩效、部门绩效、个人绩效非常明确；利润到人— 人人是利润的创造者、人人是利润的分享者；考核到岗— KPI到岗、OKR到人、激励到位、人人是自我绩效考核者；流程到点— 目标流程、考评流程、数据流程、操作流程高效有序实施；执行落地— 利润卡、绩效合同、绩效考核、绩效文化落地可行...

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课程名称：引爆利润——降本增效系统（2天）

讲师：禹志课程领域：企业战略薪酬管理

定制该课程

1 深度剖析企业老板们的利润误区及企业利润无法增长与突破的真正原因； 2 精辟阐述企业首席利润官（CPO）对企业的重要意义； 3 明确揭示企业管理的核心职能，“责、权、利”如何高度匹配？ 4 倾力打造与培养敢于对企业利润目标、成本指标负责的高级管理者； 5 手把手教会你如何设定利润目标？如何建立赢利模式？如...

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课程名称：引爆利润-高绩效数字化组织运营

讲师：禹志课程领域：人力资源薪酬管理

定制该课程

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课程名称：落地领导力实战

讲师：禹志课程领域：领导艺术薪酬管理

定制该课程

1 通过本课程，你将获得领导力的实质：落地实效，解决组织领导问题； 2 积极参与学习，从课程中获取落地领导力的源泉，即真抓-实干-赢取信任； 3 从课堂中，汲取落地领导力的体系、方法、工具，达成领导力的成果； 4 在课程中与老师积极互动，全面剖析自己领导力之不足，获得领导境界升华；...

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课程名称：战略财务绩效解码

讲师：禹志课程领域：财务管理薪酬管理

定制该课程

1、通过本课程，掌握企业战略财务的有效定位与财务目标的精准设计； 2、学习战略财务分析工具、流程和战略驱动因子，制定可行性财务管控模式； 3、制定符合公司战略财务机制，有效设计企业财务管理系统； 4、建立战略财务思维框架，给学员全新的经营绩效与盈利管理工具和方法。 5、提高财务管理效率，更准确地预测企业经营业务远景，有效达成经营绩效。...

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