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培训课程

课程名称：卓越经理人的必修课

讲师：课程领域：综合管理综合管理

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结合其对中国文化30余年的研究心得，运用现代管理理论，对以上这些困扰众多中国管理者们的问题进行了深入的剖析。...

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课程名称：果宁话西游--禅悟人生

讲师：释果宁课程领域：国学宗教学

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重塑《西游记》的内涵，解读《西游记》的人生智慧。在《西游记》中认识自我，把握自我，超越自我。...

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课程名称：禅解-了凡四训

讲师：释果宁课程领域：国学宗教学

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处在面对商品经济高速发展的今天自身如何“立命”？面对衣食无忧确不求上进的儿女又该如何教育？…… 果宁法师将结合现代人们的生活状态来带领大家解读安身立命之学――《了凡四训》。通过对了凡先生的亲身经历的了解，教导我们如何认识命运的真相，树立明辨善恶的标准，学改过谦善的方法，行善积德谦虚种种的效验。此课程可以使人心目豁开，信心勇气倍增，亟欲效...

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课程名称：2008年酒店总裁班――宾客期望的酒店管理

讲师：余世维课程领域：管理技能规范化管理

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启发、学习、参观、考察、交友、合作、发展。完善管理者的知识结构，转变经营理念与思维观念；如何基于客户需求的有效配置资源，提升客户体验价值，从而建立酒店核心竞争力的经营战略，实地考察优秀的酒店开阔眼界；不仅具备实战操作性，也全面提升领导者的综合管理技能，让您的知识、人脉、地位得到同步的快速提升！...

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课程名称：陈震-管理有方、教练上司

讲师：陈震课程领域：管理技能管理技能

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⒈掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践，掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具； ⒉学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合，进行正确的产品—技术—市场组合分析和管理，提高产品市场竞争力和上市成功率； ⒊掌握产品管理的组织结构和团队角色； ⒋掌握产品管理过程中各个子流程等之间的接口关系和相互传递，如何推...

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课程名称：生产计划与物料控制高级培训

讲师：雷卫旭课程领域：生产管理生产管理

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生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败. 这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等. 生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备...

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课程名称：工厂成本压缩与管控高级研修班

讲师：柳荣课程领域：生产管理生产流程

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原材料持续上涨，劳动力成本显著增加，内部生产成本居高不下，企业采购成本、研发成本高，出口企业面临人民币持续升值，企业的利润空间越来越挤压而微薄…… 企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，本属微利的粗放式的工厂运营管理。越来越难以适应当前竞争的需要，在各种成本因素变化的催化之下，企业的运营环境已经进入了加速状态；...

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课程名称：管理者的压力管理

讲师：余世维课程领域：潜能激励心理辅导

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迩近在国内，人人倡导学习型组织，甚至揭橥学习型城市。顷刻之间，各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与。事实上，培训工作可概分为三个层次：（1）管理思想的启发（2）管理工具和方法的推介（3）管理效果的追踪惟不少企业总在工具、方法上热衷引进，囫囵吞枣，最终却成效有限。我管窥所见，整个企业，由最高主管以迄基层员工，大多未能在基本思想与行为规范上着力，...

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课程名称：2009年企业战略总裁班

讲师：余世维课程领域：企业战略企业战略

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启发、学习、交友、合作、发展。完善管理者的知识结构，转变经营理念与思维观念，帮助企业顺利渡过目前经济危机。全面提升领导者的综合管理技能，让您的知识、人脉、思路得到同步快速提升！...

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课程名称：2008年战略总裁班

讲师：余世维课程领域：企业战略战略规划

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拐点一词，是一个不折不扣的数学名词，就是函数（连续）的二阶导数为零的点。从函数图像上来讲，就是函数有上凸变下凹或下凹变上凸的点，所表示的几何意义是函数的上升或下降的变化速度率。按照经济学、数学上的术语，出现拐点，上升或下降的趋势并没有改变。 2008年可能成为中国经济的拐点，也就是说---导致中国经济的增长动力可能会发生变化，而不好预测的是未来的增长速度。站在这样一个...

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