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培训课程

课程名称：做最强骨干：管理者领导力全方位提升

讲师：何欣课程领域：领导艺术领导艺术

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使中层管理者掌握领导力策略、团队能力建设的关键方法，提升辅佐上司、跨部门沟通、员工激励、业务规划与目标落地、员工能力提升等关键能力，全面提升团队执行力与领导力。...

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课程名称：非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大

讲师：何欣课程领域：人力资源团队引导

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打造一批既懂人又懂业务的管理者，使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。...

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课程名称：应变与创新：从战略解码到绩效落地

讲师：何欣课程领域：人力资源培训管理

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丰富的企业案例、详尽的工具分解、手把手的实操演练，全程讲解与辅导相结合；大量的实操工具与方法，综合多家企业战略解码操盘经验，并反求诸己、思考自身企业痛点；提高企业中高层管理者的战略共识、战略解码、战略执行、绩效落地的全盘意识，打造企业战略解码方法论及实操工具流程；防范战略解码、战略执行中的组织上下、内外部风险，避免管理的“降维打击”，既提高战略意识，...

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课程名称：重新定义培训：基于业务的培训体系建设与管理创新

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式，提升培训对业务、人才培养的推动力，助力战略落地及业务成果。以最强大的标杆企业培训体系打造实践，启迪本企业培训管理思路，落地解决建设问题。培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。...

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课程名称：人才盘点与继任计划实操策略

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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课程名称：人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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本课程传递的十大关键技能：人才供应链、干部培养、专业人才培养、后备培养、师徒制、学习地图、场景教学、战训结合、人才极端加速法方法：从项目设计角度思考、梳理出一整套企业人才培养方法、解决关键人才打造问题。意识：提高管理者的人才培养意识、能力建设意识，实现人才培养上业务与人力资源的有效联动。...

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课程名称：动态人才管理的体系与实施策略

讲师：何欣课程领域：人力资源绩效体系建立

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推动管理者紧贴业务，敏捷地打造人才管理的动态系统提高企业中高层管理者对人才管理的灵活度、与时俱进地设计人才管理体系系统掌握“动态人才供应链、动态人才交流、动态人才发展策略、动态人才梯队建设、动态人才培养”五大实操技能...

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课程名称：人才战略：人才战略规划及落地实施之道

讲师：何欣课程领域：人力资源行政管理

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从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...

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课程名称：《项目管理》沙盘课程

讲师：丁大硼课程领域：项目管理知识管理

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深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；了解项目管理十大知识领域和项目管理五过程，全局观看待项目管理；...

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课程名称：从小白到高手---用Excel推动工作效率

讲师：赵明哲课程领域：职业素养职业技能

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