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培训课程

1.掌握美国宇航局使用的建设卓越团队的4D系统 2.使用4D系统，可以迅速并持续有效地提升团队整体及成员个人的绩效 3.学会通过测评来识别限制和增强团队绩效的因素；学会营造四种文化氛围，践行8项卓越行为来解决团队中存在的问题 4.感受神奇的4D坐标体系，掌握众多工具，学到就能用到，打造高绩效完美团队...

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课程名称：培训需求诊断与年度培训计划制定

讲师：许盛华课程领域：人力资源绩效体系建立

定制该课程

1.学会建立和完善培训体系 2.具备专业分析培训需求、制定培训计划、执行培训计划和评估培训的能力 3.打造培训管理者的核心竞争力...

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课程名称：数字化营销：私域流量池

讲师：王振韬课程领域：营销策略营销策略

定制该课程

1.掌握私域流量的步骤和主要工具 2.了解不同自媒体的特点和问题，学会如何综合利用，增加有效流量 3.掌握如何进行社群的管理，提升活跃度，实现社群复购裂变拉新...

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课程名称：现代企业高效档案管理实务

讲师：梁若冰课程领域：职业素养职业素养

定制该课程

1.建立规范档案管理标准 2.诊断公司对信息的使用情况，并做出整改方案 3.通过档案的整理和管理，提升人力资源管理的工作价值...

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课程名称：知彼解己的管理沟通技术®——案例、工具和思维

讲师：李良德课程领域：管理技能沟通管理

定制该课程

1.理解管理沟通常见的思维方式，如以终为始、长久心等，尤其是透彻理解“他人心”思维 2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具应用，从而帮助学员在未来的工作现实情境下让他人心落地 3.掌握不同情境下的沟通原则与技巧，如指派任务的要点、请托的原则、指出问题的话术等等，最终提升学员管理沟通水平 ...

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课程名称：薪中有术--薪酬体系建设与人力成本管控

讲师：李彬课程领域：人力资源绩效体系建立

定制该课程

1.掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具 2.基于企业经营、业务运营与管理需要，链接绩效，设计薪酬分配策略 3.深度认知固定工资、绩效工资、奖金、长期激励，规避分配误区，理顺思路，掌握高效分配的方法与工具，切实提升薪酬的价值产出 4.掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与方法 5.针对薪酬管理的关键点、难点与盲点，讲诀窍、化难题、出效果...

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课程名称：内训师授课技巧提升训练班（限50人）

讲师：刘大海课程领域：人力资源招聘管理

定制该课程

1.从企业培训价值、内训师本身和学员三方面学习专业知识 2.掌握5种常用的课堂技术 3.学习控场技巧及突发状况的应对措施...

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课程名称：向TED学演讲--管理者公众演讲表达

讲师：刘澈课程领域：管理技能沟通管理

定制该课程

1.系统掌握商务演讲5P模式 2.了解TED中常用的商务演讲技巧...

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课程名称：结果导向过程合规--招标采购实务操作与案例解析

讲师：阁策课程领域：销售区域市场开发与管理

定制该课程

1.教学过程中运用大量具有实战意义的案例，厘清招标单位的工作思路，从而能举一反三，快速梳理不同标的物的招标策略（结果导向）和实务操作技巧（过程合规） 2.让招标方快速熟悉关于招投标方面关键的法律法规要点，规避招投标过程中各个阶段的法律风险...

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课程名称：全面质量管理--事前、事中、事后全面控制质量

讲师：熊鼎伟课程领域：生产管理精益生产管理

定制该课程

1.理解质量问题的分类，掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程 2.掌握正确定义问题的方法，真正做到“找到问题，就等于问题解决了一半” 3.掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用 4.理解SPC的原理，掌握SPC应用与分析的方法，学会CPK的计算 5.学习并理解QFD、FMEA等工具在产品及生产工艺设计过程...

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