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讲师:王国超 课程领域:生产管理 生产团队管理
1.学习PC生产计划与控制管理 2.学习MC物料计划与控制管理 3.学习通过二维码(QRC)物料跟踪识别控制管理...
讲师:王景江 课程领域:财务管理 税务
1.学习了解不同种类审计的特点 2.如何面对各类风险预警 3.学习预警指标的运用...
讲师:刘睿 课程领域:人力资源 招聘管理
1.运用差距分析表精准锁定萃取主题 2.运用场景还原工具确保被萃取对象隐性经验显性化 3.运用七维要点复盘法校验显性经验,确保经验的可复制性  4.运用五大经验加工法输出系列可视化成果 5.运用八大成果落地法制定一套标准化实施方案...
讲师:李俊 课程领域:销售 销售技巧
1.知道销售谈判有哪几个阶段以及各阶段的任务 2.学习销售谈判各个阶段的步骤及沟通技术 3.掌握销售账款回收技巧...
讲师:黄海 课程领域:财务管理 税务
1.大多数财务人员的税务知识都是尚未形成体系的,感觉知识间相互矛盾,经常在困扰中自我否定; 2.财务人员能算准税、报准税是合格的财务,但通过税收筹划给企业创造效益的优秀财务却为数不多; 3.企业对财务人员的要求已不满足于核算而是要求通过对财务和税务的管理创造直接的效益; 4.对税务稽查非常惶恐,如临大敌,不知如何与稽查人员交流,不知如何提前准备资料,不知运用何种法律手段可以有效地保护自己。 ...
讲师:钟永棣 课程领域:人力资源 团队引导
1.了解劳动用工过程中法律风险 2.了解与劳动有关的政策法律法规 3.强化管理者的法律风险意识、证据保留意识 4.掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具...
讲师:雷勋华 课程领域:财务管理 财务管理
1.掌握应收账款的管理模式 2.掌握应收账款的管理工具 3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧 4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点 5.掌握商帐拖欠的解决办法...
讲师:唐殷泽 课程领域:生产管理 生产管理
1.认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯 2.掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道 3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法 4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力 5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识...
讲师:李彬 课程领域:人力资源 招聘管理
1.明目标,抓计划:进一步提升企业战略(年度经营目标)的分解质量,切实打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径,有效生成各部门与员工的关键业绩指标 2.筑平台,造场域:优化运营管理、改良团队文化,构筑员工达成绩效的“高速路” 3.重能力,强意愿:把握企业绩效管理的“临门一脚”(员工绩效管理的...
讲师:禹志 课程领域:人力资源 团队引导
1通过HR数据呈现,让你认清楚人力资源发展战略上的问题; 2通过HR数据分析,发现人才经营管理上的问题,有针对性解决问题; 3从数据看HR管理的过程与结果,做出有针对性的改进,有力提升人效; 4从人效管理角度出发,分享HR管理的新观念、新方法、新举措;...
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