培训课程
课程名称：生产计划与物料控制高级培训
讲师：雷卫旭 课程领域：生产管理 生产管理
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.
这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.
生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请 购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备...
课程名称：高效仓储管理与库存控制
讲师：雷卫旭 课程领域：生产管理 生产管理
建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系——提升准时交货和降低库存成本；
对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制——协助公司建立产品工程数据；
生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划——提高备料准确率,保持生产顺畅；
配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料——...
课程名称：如何做好生产计划与物料控制
讲师：雷卫旭 课程领域：生产管理 生产流程
一步到位，多、快、好、省解决生产管理难题！
各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。
物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度；
鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉；
直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部...
课程名称：综合采购管理及谈判技巧训练
讲师：雷卫旭 课程领域：供应链管理 采购管理
采购是一个“赚钱”的部门!3%的采购额下降可以增加利润3%，
采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业核心能力之一
本课程籍着讲师多年采购经验,专注于探讨采购管理的降低成本、议价技巧、供货商管理、供货商交货期管理、采购流程、质量管理等,令学员实实在在掌握并运用采购功能及技巧。
提升采购人员的角色定位与认知和冲突处理沟通技巧。
透过价格分...
课程名称：生产计划与物料控制(PMC)实务
讲师：雷卫旭 课程领域：生产管理 生产流程
建立制定完善的生产与物控运作体系->提升准时交货和降低库存成本!
预测及制定合理的短、中、长期销售计划->达成公司经营策略管理目标!
分析自身生产能力负荷,建立产品数据机制->协助公司建立产品工程数据!
生产前期做好完整的生产排程和周生产计划->提高备料准确率,保持生产顺畅!
配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料->完善降低物料损耗机制和停工待料工时!
对...
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