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培训课程

认知80和90后员工的行为和人格特征主管的角色与任务如何与80和90后员工沟通技巧 80和90后员工抱怨处理技巧人事问题处理技巧 80和90后员工激励与责备技巧士气激励的策略与手法如何教导与辅导80和90后的员工如何提升80和90后员工工作满意度塑造影响80和90后员工的新型领导 ...

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课程名称：问题员工管理

讲师：刘凡课程领域：管理技能管理技能

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防范问题员工，管理好问题员工...

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课程名称：新世代员工管理

讲师：王俊华课程领域：管理技能会议管理

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1.根据新世代员工成长的社会环境，分析新世代员工的人格与行为特点，掌握新世代员工的共同心理、行为、职业特征 2.掌握对新世代员工的管理技巧，建立对新世代员工具有影响力的新型领导特质，增加对新世代员工的有效管理与培养能力 3.营造发挥新世代员工优势的企业文化，搭建企业与员工共赢的平台...

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课程名称：8090新生代员工管理

讲师：董天乐课程领域：管理技能会议管理

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根据对80、90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解80、90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧，建立对80、90后员工具有影响力新型领导特质，增加对80...

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