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培训课程
讲师:梁若冰 课程领域:职业素养 职业素养
 1.建立规范档案管理标准 2.诊断公司对信息的使用情况,并做出整改方案 3.通过档案的整理和管理,提升人力资源管理的工作价值...
讲师:李良德 课程领域:管理技能 沟通管理
1.理解管理沟通常见的思维方式,如以终为始、长久心等,尤其是透彻理解“他人心”思维 2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具应用,从而帮助学员在未来的工作现实情境下让他人心落地 3.掌握不同情境下的沟通原则与技巧,如指派任务的要点、请托的原则、指出问题的话术等等,最终提升学员管理沟通水平 ...
讲师:李彬 课程领域:人力资源 绩效体系建立
 1.掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具 2.基于企业经营、业务运营与管理需要,链接绩效,设计薪酬分配策略 3.深度认知固定工资、绩效工资、奖金、长期激励,规避分配误区,理顺思路,掌握高效分配的方法与工具,切实提升薪酬的价值产出 4.掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与方法 5.针对薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果...
讲师:刘大海 课程领域:人力资源 招聘管理
1.从企业培训价值、内训师本身和学员三方面学习专业知识 2.掌握5种常用的课堂技术 3.学习控场技巧及突发状况的应对措施...
讲师:刘澈 课程领域:管理技能 沟通管理
1.系统掌握商务演讲5P模式 2.了解TED中常用的商务演讲技巧...
讲师:阁策 课程领域:销售 区域市场开发与管理
1.教学过程中运用大量具有实战意义的案例,厘清招标单位的工作思路,从而能举一反三,快速梳理不同标的物的招标策略(结果导向)和实务操作技巧(过程合规) 2.让招标方快速熟悉关于招投标方面关键的法律法规要点,规避招投标过程中各个阶段的法律风险...
讲师:张现锋 课程领域:销售 区域市场开发与管理
1.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功 2.掌握产品路标规划的方法和技巧 3.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任 4.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的问题和困惑及其应对之策...
讲师:熊鼎伟 课程领域:生产管理 精益生产管理
1.理解质量问题的分类,掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程 2.掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半” 3.掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用  4.理解SPC的原理,掌握SPC应用与分析的方法,学会CPK的计算 5.学习并理解QFD、FMEA等工具在产品及生产工艺设计过程...
讲师:王俊华 课程领域:管理技能 沟通管理
1.介绍团队的概念 2.学习团队领导并设定高绩效团队的标准 3.学习团队发展阶段  4.学习分析与评估团队的动态 5.学习不同团队发展阶段下,主管之领导方式...
讲师:刘影 课程领域:销售 销售技巧
1.本课程系统教授行为经济学9大利器,带您探寻客户一切行为背后的逻辑及动因,全面提升您在运用价格,陈列,言语,促销等多领域的综合能力,实现引导客户的消费决策,在激烈的时长竞争中处于不败之地 2.以上帝的视角,看待营销生意中的已经发生、正在发生和即将发生的一切,这就是商业的真正魅力...
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