心理咨询技术在HR管理中的运用--浙江省HR精英俱乐部第二十八期活动

现代职场中，大部分HR都会面对这样一系列的问题：招聘，选拔，培训，晋升和管理沟通；而对象往往是80、90后，这种现象加大了工作的难度，使得工作经常出现瓶颈！21世纪是心理导向的世纪，是注重人性化管理沟通的时代。人本主义的管理理念和模式也在近几年风靡全球，管理者的职责和职能越来越丰富化、高端化。以往的管理模式和技巧已经不能满足他们的实际工作需求。这就对HR自身所具备的素质和实际的技能提出了新的要求。
    作为一个注重管理效能的HR管理者，在与员工沟通时，必须先要了解人的心理活动规律，了解人的心理结构中情感、人格、人际关系、个性等因素在管理过程中的影响方式。心理学，尤其是心理咨询在现实生活中，特别是在工业组织中的多年实践经验证明，心理咨询的理念和技巧可以有效改善HR管理者的管理风格，提高实施人本主义的管理成效。

    6月10日下午，浙江省HR俱乐部在就“管理者”与“被管理者”之间的心理交际问题开展了一期沙龙活动《“美人”心计——心理咨询技术在管理中的运用》。本次沙龙活动的主讲嘉宾是管理学学士，国家二级心理咨询师——王远平老师，王老师具有4年心理咨询、7年企业管理经历，曾任华东交通大学心理咨询中心、浙江绿谷心理咨询中心心理咨询师，其心理学知识相当专业，为各位企业HR带来了一堂精彩的心理咨询课程。
    在短短的两个半小时里，王远平老师运用了心理测试、现场互动、案例共享等教学手段，充分展现了各位HR的学习积极性，对心理咨询技术也有了一定的了解和学习。王远平老师在课程中与现场的HR交流了NLP的心法，以及日常人员的招聘管理中需要运用到的心理健康状况小测验。让HR在新员工帮助计划、新潜能开发、胜任力素质、员工减压与情绪管理等方面巧妙的将心理咨询技术运用其中。
    课程结束后，学员们纷纷与王远平老师交流学习心得，请教咨询技术，现场学习气氛热烈而和谐。相信，这短短的时间里，各位HR学到的知识一定远远超过这个时间，在今后的工作中，也一定能够合理运用并得到有效的延伸。