培训课程
课程名称：中层执行方法和执行工具训练
讲师：林俞丞 课程领域：领导艺术 中层管理
1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在
2、中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果
3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯
4、中层所应具备的十项执行素质
5、中层执行的管理方法和执行管控工具...
课程名称：中层角色意识与管理思维训练
讲师：林俞丞 课程领域：领导艺术
中层知道自己是谁
中层知道自己应该做什么
中层知道如何更好的做好部门的工作
中层树立起管理意识
能够以一种正确的思维方式处理事情...
课程名称：卓越团队执行力实战训练营（2天）
讲师：林俞丞 课程领域：人力资源 团队建设
执行环境建立了，员工不再找借口
员工思维转换了，工作瞄准做结果
执行文化入人心，公司业绩有保障
结果平台搭起来，员工行为看得清...
课程名称：卓越团队执行力实战训练营
讲师：林俞丞 课程领域：人力资源 团队建设
执行环境建立了，员工不再找借口
员工思维转换了，工作瞄准做结果
执行文化入人心，公司业绩有保障
结果平台搭起来，员工行为看得清...
课程名称：中层执行力训练（2天）
讲师：林俞丞 课程领域：领导艺术 中层管理
1、明白自己作为一个企业中层为什么一定要强化执行，执行力提升对个人和企业的意义何在
2、中层在执行中应该扮演的恰当角色，如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行那个效果
3、中层要想提升执行力首先要改变的是思维方式，具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为习惯
4、中层所应具备的八项执行素质
5、中层执行的管理方法和执行管控工具...
课程名称：中层经理核心管理技能（MTP）
讲师：林俞丞 课程领域：管理技能 管理技能
MTP这个课程有几十年的历史，在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究，得出结果表明：
他们的差别不在于高层、决策层，而在于中层的执行力。
一般来说公司的战略都很好，想法、创薏都不错，只是中层在执行的过程中发生了偏离。
其原因在于这些中层干部大部分都是半路出家，一般是从技术骨干和业务能手中提拔上来的；
他们没有受到专业的管理的培训，缺乏管理技巧和管理技能，...
课程名称：高绩效的经理人自我修炼智慧
讲师：林俞丞 课程领域：管理技能 管理技能
苦苦追求高绩效的管理者们
请思考以下对您的经营至关重要的问题：
你知道自己业绩下滑的真实原因吗？你已经建立了高效的运营体系吗？
你的企业管理卓有成效吗?你应当做什么才是卓有成效的工作？
企业的绩效是由什么决定的？在当前大环境下怎样才可以提升企业的绩效？
你的管理有效吗？什么样的管理者才是有效的管理者？
你的事业是什么？你的事业将来是什么？你的事业应该是什么？
你知道因为管理者的无效工...
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