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培训课程
讲师:陈慧 课程领域:人力资源 行政管理
 研究表明,人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一,通过人力资源管理的选用育留达成管理目标,实现管理价值的提升。 但是人力资源管理如何更好地服务于组织的战略?本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授人力资源管理的主要模块及其与企业战略结合的主要方式,促使人力资源管理更好地服务于组织战略的实现。...
课程名称:重塑执行力   
讲师:王俊华 课程领域:管理技能 授权管理
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课程名称:人才梯队的培养与激励   
讲师:陆华龙 课程领域:管理技能 会议管理
1.了解管理者的角色担当,充分建立“带队伍”的意识; 2.掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动; 3.掌握人才盘点与人才梯队建设的方法; 4.培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气;...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 会议管理
 管理沟通对组织的重要性,掌握管理沟通的意义,障碍和原则。 掌握管理沟通的真谛与目的,学习管理沟通的非语言技巧。 学习管理沟通的语言技巧,学习语言表达的重点与艺术。 管理沟通的角色与方式,人际互动的冲突与管理。 管理沟通在组织中的应用-跨部门沟通的要点 管理沟通应用之-跨部门沟通的关键技巧 管理沟通应用之-冲突管理的策略与技巧...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 时间管理
 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队。 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素,了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件。 了解如何协助上司完成组织的任务,了解如何推...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 规范化管理
 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 量化管理
 本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 会议管理
 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而...
讲师:刘成熙 课程领域:管理技能 现场管理
全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。 确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效的合谐的工作环境。 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的...
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