欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 资讯中心 > 管理培训 > 你对待员工的方式,决定了你的企业命运

你对待员工的方式,决定了你的企业命运

来源:步步为赢   2019-05-14 09:38:40   您是第229位阅读者

无论企业规模的大小,员工才是最重要的资产。从一个企业对待员工的态度,就可以看出老板的格局和企业未来发展的命运。

关于“如何有效的进行员工管理”,一直以来都是管理者最重要的学习课题。

大家总是在羡慕有些公司能够把员工管理的非常好,大家团结一致,有着共同的价值观,同时对公司的文化和前进方向深信不疑,努力追随。

那这些公司是如何一步步做到让员工有归属感、成长感、成就感、使命感的?

我们要理解员工的心理,学会去改变,让工作更高效。

01

管理必须指出方向

企业是由“大象”和“骑象人”共同作用的。

老板负责指挥,员工负责前进。

如果骑象人骑在大象的背上,但他们前进的路径却不一致的话,肯定会迷失方向。

除非得到明确的指示,否则骑象人会永远在原地打转。

所以想改变必须想方设法点明方向:

告诉它要去哪里;做什么;追求什么目标。

职场上也是如此。

有的时候,员工看似心生抵触,实则是因为方向不明。

为员工提供清晰明确的方向,是工作的前提。

这一点可以通过“找到亮点、制定关键举措、指明目标”来实现。

即使是能力强、意愿低的下属,也总有表现突出的时候吧。

找到那个时刻他的亮点,以及行为背后的原因,制定出让“亮点”行为不断出现的“关键举措”。

同时为其指明目标,告诉他怎么做、如何做,这样才能达到你的预期。

02

管理者首先要以身作则

管理者的行为对员工的影响是最大的。

“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”

管理者首先要先正己,再正人。所以企业领导者必须要以身作则、言行一致、恪守自己所提倡的公司价值理念。

03

重视沟通

充分沟通也是与员工建立共同价值理念的基础。

在中国职场环境下,管理者与员工永远有着不可跨越的鸿沟:员工普遍对管理者的要求按部就班的执行,不敢沟通也怯于表达。

如此一来,管理者和员工之间就会形成越来越深的障碍,非常不利于企业发展。

所以管理者要走近员工,和员工交流意见。

当员工发表自己的见解时,管理者也应当认真地倾听,让员工把内心情感尽可能多而真实的表现出来,在工作中更好的调整好自己的位置、端正自己的行为、摆正自己的心态。

总而言之企业对待员工,用钱之外更要用心,让员工在公司有了足够的归属感,认同感,参与感,才能够有效的减少人员流失,才能够真正的发展强大。

相关推荐

了解更多“公开课”和“企业内训”请咨询热线:400-0808-155。



上一篇:稻盛和夫亲自解答,关于企业领导者最常见的4大问题    
下一篇:真正的好领导,都能高质量连接所有人
用户评论
 
发表评论
评论将在审核后发布成功。

评论:≤1000字

正在加载验证码......

请先完成验证

  相关资讯
 
  相关讲师
 陈晓剑  中国百佳新锐培训师
 闫凤芝  金牌管理咨询师
 马本军  人力资源管理专业硕士
 林俞丞  实战执行力系统专家
 郭品禾  RCC中文认证导师
 高乐平  实战派经销商培训专家
 丁品洋  实战型人力资源专家
 蒋伟良  实战派与组织变革专家
 祁娜  国际标准化体系认证专家
 陈震  销售谈判专家
  相关课程
  每日点击排行
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号