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培训课程

通过本专题学习，使学员在农产品营销上，确立品牌意识、树立商业信誉、拓宽国内销售渠道、拉长国际出口短板，掌握有效的营销思路与营销方法，为实现新型农业现代化添加助力！ 1 掌握打造农产品品牌个性使其具有市场魅力； 2 拓展农产品国内销售渠道并使其有效的维系； 3 了解开发国际市场的方式进而拉长出口短板； 4 有效整合社会资源为自己所用并创造高...

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课程名称：双赢领导力

讲师：刘有法课程领域：营销策略产品策略

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通过本专题学习，使学员从洞悉人才、激励人才、有效授权、绩效考核、素质提升“五大层面”来提升自身的领导艺术和管理方法，推进组织再上新台阶，实现领导与员工之间真正的双赢。...

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课程名称：上兵伐谋，古典兵法现代应用之6项修炼

讲师：杨天林课程领域：营销策略产品策略

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在商业时代，以前是大鱼吃小鱼，而今是快鱼吃慢鱼，巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手？如何用最经济的模式赢得巨大收益？本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析，让千古军书变成商战指南，帮助您对自己的企业进行自我诊断，发现成功妙法；帮助您训练出最合格的职业经理人，让其成...

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课程名称：健康产业品牌与营销

讲师：刘有法课程领域：营销策略产品策略

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通过本专题学习，拓展健康产业决策者和高层管理者在品牌管理、市场营销与组织建设层面的思路与方法，提升健康产业品牌在市场影响力和渗透力，拉高健康产业在营销上的利润率与周转率，推动健康产业在新形势下持续健康发展！...

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课程名称：国学智慧与职业修养

讲师：马千里课程领域：营销策略产品策略

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课程名称：生产计划与物料控制（PMC）

讲师：吴诚课程领域：营销策略产品策略

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随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效管理生产计划与库存？如何进行计划组织与流程的创新？并不断提升供应链管理水平与能力，将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产计划与物料控制策略，以便取得竞争优势。为此，基于对供应链、PMC理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出...

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课程名称：向华为学习：人力资源管理

讲师：豆世红课程领域：营销策略产品策略

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1、掌握如何设计与搭建研发组织； 2、掌握如何设计研发人员的任职资格体系； 3、掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系； 4、掌握如何设计研发人员合理的全面薪酬与激励方案； 5、掌握如何建立工作人员双重晋升机制，掌握如何规划研发人员的职业发展； 6、掌握如何根据研发组织中工作人员的任职资格状况有效规划和配置人力资源的方法； 7、掌握如何通过任职资格管理，搭建快速培养技术团...

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课程名称：管理传承TTT

讲师：祁正进课程领域：人力资源培训管理

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（一）课程开发课题 1、了解高质量课程的标准和要求 2、了解培训需求的确定 3、掌握课程开发与课件制作的流程方法 4、掌握课程开发工具模板的使用 5、初步完成学员所带课程开发的任务（需要培训前与企业明确）（二）授课技巧课题 1、掌握课程呈现的技巧 2、通过现场演练及借助录像，在老师点评和学员反馈的情况下，学员找到和记录自身授课技巧的3-5个优点和3个以内的改善点。（关于学员上...

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课程名称：服务礼仪规范及服务形象提升

讲师：李原课程领域：人力资源培训管理

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通过培训使客服人员提高职业化素养，从而提升精神面貌通过培训使客服人员将文化精神理念与汽车行业服务礼仪落实到行为规范中通过培训建立建全标准服务操作系统通过培训使客服人员了解与客户沟通的技巧通过培训提升客服人员提供个性化服务的能力通过培训后相关辅助制度的设立使培训的内容得以保留和固化 ...

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课程名称：金字塔原理的应用

讲师：高思研课程领域：人力资源培训管理

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了解金字塔原理的概念，学习如何使用这一原理深入细致地把握思维的环节，以保证表达的思想要点，构建基本的逻辑结构；应用于《工作计划》、《工作总结》、《工作报告》等日常办公文书的写作；实现准确、精炼地向领导进行口述工作汇报、回答问题；在公众表达及演讲中应用金字塔逻辑架构组织主题内容；应用于工作中如何界定问题、如何结构性地分析问题和高效地解决问题，掌握《调研报告》、《分析报告》、《可行性报...

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