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王兴:对未来越有信心,对现在越有耐心

来源:企业学习官   2021-07-12 08:49:42   您是第1642位阅读者

美团网创始人兼CEO王兴,是一位十足的持续创业者。没人能准确说出,他到底启动过多少个创业项目。王兴:对未来越有信心,对现在越有耐心。

2004年,互联网大时代方兴未艾。王兴果断放弃了特拉华大学的读博生涯,回到国内,和大学同学一起摸索着创业。他们做过输入法、短网址、社交网站,甚至地图。几个人组成的小团队步履不停,快速迭代,频繁试错。

比较成气候的是对标Facebook的“校内网”,还有类似Twitter的“饭否”。可惜后来时运不佳,或被出售,或被关停。由于项目灵感都来自外部,略超前于国内环境,又难以抵御后来者的竞争,“先驱”往往一不小心就变成了“先烈”。在创办美团之前,王兴似乎始终没能摆脱“模仿—爆红—被模仿—出局—重新开始”这种怪异循环。

有人封他为“Copy to China”模式的代言人,也有人赞他“每挨一闷棍,下次都跳得更高”。百炼锻成钢,脱胎于Groupon团购网站的美团网,历经“千团大战”的厮杀,最终站稳了脚跟,甚至成功赴港上市。

学习带来远见,超强的执行力带来用户。运气提供了勇气,而坚持则换来了希望。王兴曾多次引用约书亚·雷诺兹的一句话:“为了逃避真正的思考,人们是不惜采取任何手段的。”他也相信,“一万个小时定律”在思考这件事上,同样适用。

这位屡败屡战、永不言弃的创业人,每天坚持深度学习,好奇心无止境。十多年间,王兴在“饭否”发布了上百万字的奇思妙语。诙谐幽默,字字珠玑,读来令人心折。一起来欣赏下这些“王氏俏皮话”吧,相信您会有许多启发。

一、关于商业

1. 商业归根到底是靠逻辑赢的。只不过有些行业,直接展示这冷冰冰的逻辑就够了,有些行业则必须把逻辑包装成情怀。

2. 得时不时地提醒自己和同事们:在商业上,没有什么东西是免费的,也没有什么东西是无价的。

3. 米开朗琪罗谈到自己著名的作品“大卫”雕像时,曾说:「并不是我创造了大卫,他本来就在石头中,我只是把多余的石头敲掉。

那些以为自己发明了牛逼商业模式或产品的人,都应该参考一下米的谦逊和洞见。

4. 中国并不是一个统一的市场,各地差异很大。外国并不是一个国家,各国差异更大。所以,动辄比较“国内”、“国外”是不靠谱的。

5. 事实再一次证明,在快速消费品领域,没有降价3分钱无法摧毁的品牌忠诚度。

6. 要经常提醒自己:速度、质量和成本,三者只能取其二。

7.「先有鸡,还是先有蛋?」这个问题并不是那么无聊,如果把它理解为「到底是需求创造供给,还是供给创造需求」。

8. 能具体时,就不要抽象。

Google深谙此道,

他们不说“Speed is important(速度很重要)”,

或者“Make your site fast(让上网更快)”,

9. 努力争取双赢,但必须建立起在双输竞争中胜出的能力。

10. 竞争竞争,何为竞,何为争? 同向为竞,相向为争。

11. 看到周国平的一句话:最基本的划分不是成功与失败,而是以伟大的成功和伟大的失败为一方,以渺小的成功和渺小的失败为另一方。

二、 关于创业

1. 最一流的创业路径,注定前无古人、后无来者。

2. 创业不能蛮干,要等「大势至」。

3. 创业公司的一个基本特征,就是不能指望进入「自动巡航」状态。

4.「有什么,要什么,舍什么」这三个问题,对个人、对公司都极重要。

5. 对创业者来说,「不服输」是一种优良品质,「愿赌服输」是另一种。

6.「风来了,猪都能飞起来。」想成为“猪”的很多,想成为“风”的就少多了。

7. 据说,红杉的投资原则是“Bet on the racetrack, not the jockey”。直译过来,就是“赌赛道,不赌赛手”。但我更喜欢孙子的说法——“求之于势,不责于人。”

8. 连科学尚且如此,何况创业!普朗克说过,科学里的荣耀,归功于第一个说服了世界的人,而不是第一个想到的人。 

9. 战略上打持久战,战术上打歼灭战。

10. 卧倒是比踢正步更有实用价值的技能,对战士来说。

11. 创新过程中“目标”的重要性,几乎是如何高估都不过分。

哥伦布不见得是同时代航海技术最好的船长,装备也不出众。他最大的优点就是,敢一路往西开。虽然是基于错误的目标「xx 距离之后,就从另一个方向到印度了」,但至少他有个目标。

哥伦布首航之后,那条航海线路立刻就变得很常规了。因为已经有一个清晰的目标。

12. 敢想,肯干,会算账。

13. 实事求是,力行正道。

14. 万事起头难。起头之后更难。

15. 很多事情表面上是一夜成功,其实背后有很长时间的积累。我很喜欢的TED会议似乎是前几年突然走红的,可它实际上创办于1984年。

三、 关于管理

1. 好的管理者引导身边的人「见自己、见天地、见众生」。

2. 昨天跟一个“老联想”聊,「想清楚,讲明白,听得懂,做到位」的总结,让我印象深刻。道理不难,做到很难。

3. 安迪· 格鲁夫说得很对,一个经理和一个家庭主妇一样,活是永远干不完的。而且管理和生活一样,是琐碎的。

4. CEO最重要的三项工作:设定公司的愿景和总体战略,并传达给所有利益相关方;招募并留住最最优秀的人才;确保始终有足够的现金。

5. 传统智慧其实把一些管理原则讲得很清楚:霹雳手段,菩萨心肠。

6. 每天最首当其冲的工作,不是决定某件事该怎么处理,而是决定哪些事要尽快处理、哪些事暂不处理了。

7. 期待的事,如果没竭尽努力,经常不会发生;担忧的事,如果不做好准备,总是一定会来。

8. 我并不喜欢持续做大量的决定,我更喜欢的是接收大量信息,然后做几个大的决定。

9.“人生以服务为目的,赚钱只是顺便。”台湾一位已经退隐的企业家告诉江南春的这句话,确实段位够高。

10. 事非经过不知难。

四、关于职场

1. 下雪天是否会提早出门以避免迟到,是判断一个人是否“结果导向”的一个简单方法。

2. 愿意承担责任,是成熟的重要标志。

3. 在极少数绝对核心的地方追求极致。

4. 每一天你都必须为自己手上的工作,付出你所拥有的最好的一切,而非保留给后来的计划。

5. 对于一颗孤独的灵魂,工作是最好的容器。

6. 一流的选择是做事,二流是评价别人做的事,三流是评价别人的评价。

7. 一个东西,你只有抓紧之后,才有资格谈“放下”。

8. 随便一件事,只要做到极致,就会有美感。

9. 牛逼的战地摄影记者卡帕曾经说:“如果你拍得不够好,那是因为你靠得不够近。”我觉得,对互联网产品经理来说,如果你做得不够好,那是因为你用得不够多。

10. 有些人似乎无法理解或接受细微差异所具有的重大意义。我很想提醒他,其实,刘翔也就跑得比我快那么几秒钟而已。

11.“如果你不在乎功劳落到谁头上,你能做成的事将会非常惊人。”杜鲁门此言甚有道理!

12. 社交是一种技能,独处也是。

13. 多数人愿意承认自己懒,而不承认自己蠢。所以,说自己比别人更聪明是非常危险的。说自己比别人更努力、更苦哈哈,就安全得多。

14. 学而不思则罔, 思而不学则殆。可现在的问题是,很多人既不学、也不思。

15. 人人都是产品经理,产品即自己的一生。

五、关于人生

1. 真正糟糕的不是绝望,而是谬望,即抱有一些错误的希望。 

2. 重要的不是当前的位置,而是方向和速度,以及加速度。

3. 人是很复杂的。所以,不要以为你真懂自己。

4. 有两种错误很糟糕,但是很常见。一是被已经不存在的障碍继续束缚,二是继续追求自己已经拥有的东西。

5. 人生就像走钢丝,往前不容易,但倒退或停下观望更危险。

6. 什么能力最重要? 快乐。

7. 看不清自己所处的环境,就看不懂自己。

8. 不要被过去的自己绑架。

9.「人穷志短。」是“短”,不是“小”。老祖宗总结得很明确。

10.「不需要安全感,就是自由。」这句话确实充满了奇怪的魅力。

11. 你可以失去各种东西,但你无法失去未来,因为你并不拥有它。

12. 我最喜欢的态度是:一边建设,一边建设性的批评。

13. 想起来全是问题,做起来才有答案。

六、 关于世界

1. 比趋势更重要的,是趋势的变化。

2. 罗马不是一日建成的。但可能毁于一旦。

3. 文明就是层层包装后的动物本能。好的文明对动物本能就跟治水一样,宜疏不宜堵。

4. 时间,既是一个常量,又是一个变量,还是一个函数。

5. 我们终将改变潮水的方向?是的,只需要等待。

6. 不能理解时间,就不能理解时间的价值。

7. 越来越意识到,别说预测未来会发生什么了,99% 的人连过去到底发生了什么都搞不清楚。 

8. 用于怀念的时间,不要超过五分钟。

9. 人最大的错误是试图拥有过去,其次是试图拥有未来,再其次是试图拥有现在。

10. 正确的视角,确实相当于智商加20点。

END

资料来源:

1.《王兴:信仰的和不信仰的》,《南都周刊》,记者:王宏宇,2014年6月。

2.《专访王兴:多数人为了逃避真正的思考,愿意做任何事情》,《财经》,记者:宋玮,2016年1月。

3.《对话王兴:太多人关注边界,而不关注核心》,《财经》,记者:宋玮,2017年6月。

4.《在互联网隐秘的角落里,年轻人成为王兴式的话痨》,字母榜,作者:程杰,2020年7月。

5.《王兴有没有被高估?看完他191条思考,我才发现他藏得太深……》,进击的阿秀,2021年3月。

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