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培训课程

二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的...

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课程名称：银行支行行长——高效团队建设与管理

讲师：刘成熙课程领域：管理技能组织沟通管理

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革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华；掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用；如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征；建立高效团队的关键要素和团队发展历程；掌握团队激励技巧以及团队人才培育的方法；如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化；...

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课程名称：银行运营主管理的八项核心技能

讲师：刘成熙课程领域：管理技能时间管理

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全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素，了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件。了解如何协助上司完成组织的任务，了解如何推...

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课程名称：银行运营主管综合管理能力提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能规范化管理

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全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而...

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课程名称：银行网点主任综合技能提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能量化管理

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本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。...

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课程名称：银行新任管理干部管理能力提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能会议管理

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课程名称：银行中高层管理干部管理能力提升

讲师：刘成熙课程领域：管理技能现场管理

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课程名称：金字塔原理：逻辑思维与有效表达训练

讲师：刘成熙课程领域：职业素养职业素养

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学习思考的的基本形式是概念、判断、推理。学习逻辑思考方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。透过学习金字塔原理，提升思考、写作、商务沟通与表达技巧；掌握自上而下表达，自下而上思考的技巧，提高写作水平，观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写作时间；提高思考和表达的逻辑性、条理性，准确高效阐述观点，提升写作能力和影响力，拥有出色的文笔和杰出...

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课程名称：系统思维突破技巧训练

讲师：刘成熙课程领域：职业素养职业技能

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1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 2、应用逻辑思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量 3、运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间； 4、面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均...

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课程名称：目标管理与计划落实

讲师：刘成熙课程领域：管理技能量化管理

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课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。当然，我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤，目标展开成工作内容与进度的方法，找寻【目标导向】的绩效考核关键因素，【目标导向的绩效管理】执行方法，使学员经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控制...

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